Dans «Taxing Wealth», le directeur de la politique fiscale d'Equitable Growth et l'économiste en chef Greg Leiserson expose les arguments en faveur de réformes majeures de la fiscalité de la fortune aux États-Unis, détaille quatre approches spécifiques de la réforme et discute des effets économiques de ces approches et de leurs effets. avantages et inconvénients relatifs. «Taxing Wealth» est un chapitre de S'attaquer au code des impôts: des moyens efficaces et équitables d'augmenter les recettes, publié par le Hamilton Project et la Brookings Institution. Le chapitre complet peut être lu sur leur site Web. Le résumé est inclus ci-dessous.
Equitable Growth a précédemment publié plusieurs ressources à l'intention des décideurs et du public sur de nouvelles idées pour taxer la richesse et les revenus de placements, y compris un explicateur sur les impôts sur la fortune (également connu sous le nom d'impôts sur la fortune), un rapport détaillé sur les impôts sur la fortune et un explicateur sur le mark-to -la fiscalité du marché.
Abstrait
L'impôt sur le revenu américain fait un mauvais travail d'imposer le revenu de la richesse. Ce chapitre détaille quatre approches pour réformer la fiscalité de la richesse, chacune étant calibrée pour lever environ 3 billions de dollars au cours de la prochaine décennie. L'approche 1 est un impôt sur le patrimoine annuel de 2% supérieur à 25 millions de dollars (12,5 millions de dollars pour les déclarants individuels). L'approche 2 est un impôt sur la fortune annuel de 2% avec une imposition basée sur la réalisation des actifs non échangés pour les contribuables de plus de 25 millions de dollars (12,5 millions de dollars pour les déclarants individuels). L'approche 3 consiste à taxer les revenus de placements selon les taux d'imposition ordinaires pour les contribuables dont l'actif brut dépasse 16,5 millions de dollars (8,25 millions de dollars pour les déclarants individuels). Et l'approche 4 consiste à imposer la comptabilité d'exercice aux taux d'imposition ordinaires avec une imposition basée sur la réalisation des actifs non négociés pour ceux qui ont plus de 16,5 millions de dollars d'actifs bruts (8,25 millions de dollars pour les déclarants individuels). En vertu de l'impôt sur la fortune fondé sur la réalisation et de l'impôt à payer basé sur la réalisation, l'impôt payé lors de la réalisation serait calculé de manière à éliminer les avantages du report. En conséquence, les quatre approches permettraient de remédier à la faiblesse fondamentale de l'impôt sur le revenu existant en matière d'imposition des revenus de placement: permettre aux contribuables de différer le paiement de l'impôt sur les gains de placement jusqu'à ce que les actifs soient vendus sans frais.
