Sauf indication contraire, tous les chiffres financiers ne sont pas audités, présentés en dollars canadiens (Cdn$) et ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière, en particulier à la Norme comptable internationale 34 Information financière intermédiaire publiée par l'International Accounting Standards Board. Les volumes de production sont présentés sur un–base d'intérêts, avant redevances,à l'exception deles volumes de production de l’entrepriseLibyen opérations, lequelsont présentés
sur unéconomiquebase. Certaines mesures financières visées dans le présentnouvellesLibération
(fonds provenant des opérations,en fonctionnement(perte)gainset libre circulation des fonds) ne sont pas prescrits par les Canadiens en généralprincipes comptables reconnus (PCGR). Voir la section Mesures financières non conformes aux PCGR de ce communiqué de presse. Les références aux activités d'exploitation des sables bitumineux excluentSuncorIntérêts d’Energie Inc.dansFort Hills et
Syncrude.
CALGARY, Alberta, 28 octobre 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – «Nous restons inébranlables dans notre engagement envers la sécurité et la fiabilité de nos opérations alors que nous continuons à naviguer dans l'impact de la pandémie COVID19», a déclaré Mark Little, président et chef de la direction officier. «Bien que la pandémie continue d'avoir des effets néfastes sur notre industrie, nous restons concentrés sur les éléments sous notre contrôle, y compris la sécurité de notre main-d'œuvre et de nos communautés, et les changements structurels qui abaissent notre base de coûts, préservent la résilience financière de l'entreprise et définissent le fondation pour la création de valeur à long terme. »
- Les fonds provenant de l'exploitation ont augmenté à 1,166 milliard de dollars (0,76 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, contre 488 millions de dollars (0,32 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2020. Les fonds provenant de l'exploitation s'élevaient à 2,675 milliards de dollars (1,72 $ par action ordinaire) dans le trimestre de l’année précédente. Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation, qui comprend les variations du fonds de roulement hors caisse, s'est élevé à 1,245 milliard de dollars (0,82 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, comparativement à 3,136 milliards de dollars (2,02 $ par action ordinaire) au trimestre de l'exercice précédent.
- La société a enregistré une perte d'exploitation de 302 millions de dollars (0,20 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, comparativement à 1,489 milliard de dollars (0,98 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2020 et un bénéfice d'exploitation de 1,114 milliard de dollars (0,72 $ par action ordinaire) au trimestre de l'année précédente. La société a enregistré une perte nette de 12 millions de dollars (0,01 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice net de 1,035 milliard de dollars (0,67 $ par action ordinaire) au trimestre de l'exercice précédent.
- La société a continué de réduire ses coûts d'exploitation et d'immobilisations au troisième trimestre de 2020 par rapport au trimestre de l'année précédente et reste sur la bonne voie pour atteindre son objectif de réduction des coûts d'exploitation de 1 milliard de dollars et son objectif de réduction des coûts en capital de 1,9 milliard de dollars précédemment annoncés.
- La société a entrepris d'importantes activités de maintenance sur ses actifs en amont et en aval au troisième trimestre de 2020, ce qui a entraîné une baisse des volumes de production et de l'utilisation des raffineries. La production totale en amont est tombée à 616200 barils équivalent pétrole par jour (bep / j) au troisième trimestre de 2020, contre 762300 bep / j au trimestre de l'année précédente, et l'utilisation des raffineries était en moyenne de 87% au troisième trimestre de 2020 contre 100 % au trimestre de l'année précédente. La quasi-totalité des activités de maintenance ont été achevées pendant ou après le troisième trimestre de 2020, y compris les réparations à l'usine de base des sables bitumineux, ce qui a permis à tous les actifs de revenir à des taux d'exploitation normaux au début de novembre 2020.
- La capacité de la société à réagir rapidement à l’évolution des conditions du marché lui a permis de sortir du trimestre avec une utilisation des raffineries d’environ 97%.
- Au cours du troisième trimestre de 2020, Suncor a commencé le redémarrage du deuxième train d'extraction primaire à Fort Hills. En octobre 2020, le redémarrage a été achevé et Fort Hills est désormais sur la bonne voie pour atteindre ses prévisions de production brute actualisées comprises entre 120 000 et 130000 barils par jour (barils / j) au quatrième trimestre de 2020.
- La maintenance accélérée de Firebag, qui permet à l'entreprise d'intégrer et d'utiliser pleinement les actifs supplémentaires de traitement de la vapeur et de l'eau, a été en grande partie achevée après le troisième trimestre de 2020. Firebag est en train de mettre en service et de mettre l'installation à sa nouvelle plaque signalétique capacité de 215 000 b / j.
- Les pipelines d’interconnexion entre l’usine de base des sables bitumineux de Suncor et Syncrude sont en voie d’achèvement de la construction et seront mis en service au quatrième trimestre de 2020. Les pipelines bidirectionnels devraient améliorer l’intégration entre ces actifs et offrir une flexibilité opérationnelle accrue.
Résultats financiers
Bénéfice (perte) d'exploitation
La perte d’exploitation de Suncor au troisième trimestre de 2020 s’est élevée à 302 millions de dollars (0,20 $ par action ordinaire), comparativement à un bénéfice d’exploitation de 1,114 milliard de dollars (0,72 $ par action ordinaire) au trimestre de l’exercice précédent. Au troisième trimestre de 2020, les réalisations de pétrole brut et de produits raffinés ont considérablement diminué par rapport au trimestre de l'année précédente, les indices de référence du pétrole brut et du crack ayant diminué de plus de 25%, principalement en raison des impacts de la pandémie COVID19. La production en amont a diminué en raison d'un incident opérationnel à l'usine de base des sables bitumineux et Fort Hills a continué à exploiter un train d'extraction primaire. Le débit de brut des raffineries a diminué par rapport au trimestre de l'année précédente en raison des activités d'entretien prévues et de la baisse de la demande de carburants de transport en raison de la pandémie COVID19. Les pertes d’exploitation au troisième trimestre de 2020 ont été réduites au minimum par la diminution des dépenses d’exploitation, de vente et générales associées à une baisse de la production et à la poursuite de l’exécution des initiatives de réduction des coûts de la société.
Bénéfice net (perte)
La perte nette de Suncor s’est élevée à 12 millions de dollars (0,01 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice net de 1,035 milliard de dollars (0,67 $ par action ordinaire) au trimestre de l’année précédente. Outre les facteurs ayant une incidence sur le bénéfice (la perte) d'exploitation mentionnés ci-dessus, la perte nette pour le troisième trimestre de 2020 comprenait un gain de change non réalisé après impôts de 290 millions de dollars sur la réévaluation de la dette libellée en dollars américains. Le bénéfice net du trimestre de l'exercice précédent comprenait une perte de change non réalisée après impôts de 127 millions de dollars sur la réévaluation de la dette libellée en dollars américains et un gain après impôts de 48 millions de dollars dans le secteur Exploration et production (E&P) lié à la vente de certains actifs non essentiels.
Fonds provenant des opérations et flux de trésorerie fournis par les activités d'exploitation
Les fonds provenant de l'exploitation se sont élevés à 1,166 milliard de dollars (0,76 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2020, comparativement à 2,675 milliards de dollars (1,72 $ par action ordinaire) au troisième trimestre de 2019, et ont été influencés par les mêmes facteurs ayant une incidence sur le bénéfice (perte) d'exploitation que ceux mentionnés au dessus de.
Le flux de trésorerie généré par les activités d'exploitation, qui comprend les variations du fonds de roulement hors caisse, s'est élevé à 1,245 milliard de dollars (0,82 $ par action ordinaire) pour le troisième trimestre de 2020, comparativement à 3,136 milliards de dollars (2,02 $ par action ordinaire) au trimestre de l'exercice précédent. Outre les facteurs mentionnés ci-dessus, les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation ont également été touchés par une source de trésorerie inférieure associée aux soldes du fonds de roulement de la société au troisième trimestre de 2020 par rapport au trimestre de l’année précédente. La source de trésorerie était principalement attribuable à une augmentation des charges à payer par rapport au deuxième trimestre de 2020, partiellement compensée par une augmentation des impôts sur les bénéfices à recevoir en raison de pertes fiscales subies, qui devraient être reçues en 2021.
Résultats d'exploitation
La production totale en amont de Suncor s’est élevée à 616 200 bep / j au cours du troisième trimestre de 2020, comparativement à 762 300 bep / j au trimestre de l’année précédente. La production de pétrole brut synthétique (SCO) a diminué à 410.800 b / j au troisième trimestre de 2020 contre 479.300 b / j au troisième trimestre de 2019, résultant en des taux d'utilisation combinés des usines de valorisation de 75% et 87%, respectivement, les deux périodes étant affectées par l'entretien planifié des activités d'exploitation des sables bitumineux et de Syncrude et, au troisième trimestre de 2020, par un incident opérationnel aux installations d'extraction secondaires de l'usine de base des sables bitumineux. La production a été rétablie à 165 000 b / j de bitume extrait, environ deux semaines après l'incident, car la production était limitée pour gérer la qualité du bitume dans les usines de valorisation. Après le troisième trimestre de 2020, les réparations ont été en grande partie terminées et la production devrait atteindre son plein taux au début de novembre 2020. Pour atténuer l'impact de cet événement, la société a détourné la production de bitume de Firebag vers les usines de valorisation afin de maximiser la production de barils SCO de valeur supérieure. Par conséquent, la production globale des sables bitumineux a également été réduite par la perte de rendement associée à la valorisation du bitume in situ en SCO.
La production de bitume non valorisé a diminué à 108200 b / j au troisième trimestre de 2020, contre 190700 b / j au troisième trimestre de 2019, la production de bitume de Firebag ayant été détournée vers l'usine de valorisation pour maximiser la valeur par rapport au volume et alors que Fort Hills continuait ses activités. sur un train d'extraction primaire tout au long du troisième trimestre de 2020. À la fin du troisième trimestre de 2020, la société a également accéléré une partie de la maintenance Firebag initialement prévue pour 2022, afin d'augmenter la capacité de l'installation grâce à l'installation d'une nouvelle émulsion incrémentale les infrastructures de manutention et de vapeur et abordent également les restrictions d'usine qui se sont développées au cours du trimestre. Cet entretien a été en grande partie achevé après le troisième trimestre de 2020.
À Fort Hills, le deuxième train d'extraction primaire a été redémarré au troisième trimestre de 2020. Après le troisième trimestre de 2020, le redémarrage a été achevé et Fort Hills est maintenant sur la bonne voie pour atteindre ses prévisions de production brute actualisées comprises entre 120 000 et 130 000 barils / d au quatrième trimestre de 2020. Cela jette les bases d'une meilleure rentabilité grâce à l'optimisation du parc minier et comprend l'achèvement du déploiement complet des camions de transport autonomes d'ici la fin de 2020. À ce niveau de production initial, Suncor s'attend à conserver environ 90% des réductions de coûts estimées.
«Nous sommes déçus de nos récentes performances opérationnelles et nous renforçons donc notre concentration sur l’engagement de la société en matière de fiabilité», a déclaré Little. «Nous restons concentrés sur l'excellence opérationnelle et continuons à prendre les bonnes décisions à long terme pour faire progresser la pérennité de nos actifs et nos initiatives stratégiques visant à améliorer la fiabilité, à augmenter les marges et à réduire les coûts d'exploitation de nos actifs.»
La production E&P au troisième trimestre 2020 est passée à 97200 bep / j contre 92300 bep / j au trimestre de l'année précédente, principalement en raison de l'amélioration de la fiabilité à Hibernia et de l'augmentation de la production à Hébron, six nouveaux puits de production étant mis en service depuis le troisième trimestre de 2019, partiellement compensée par Terra Nova, qui est restée hors ligne, et des baisses naturelles au Royaume-Uni.
Le débit de brut des raffineries était de 399 700 b / j et l'utilisation de la raffinerie était de 87% au troisième trimestre de 2020, comparé à un débit de brut de raffinerie de 463700 b / j et à une utilisation de la raffinerie de 100% au trimestre de l'année précédente, avec une baisse due à l'achèvement. de l'entretien planifié de huit semaines à la raffinerie d'Edmonton et une baisse de la demande de produits raffinés au cours du troisième trimestre de 2020. Les ventes de produits raffinés ont diminué au troisième trimestre de 2020 à 534 000 b / j, contre 572 000 b / j au cours du précédent trimestre, à la suite de la pandémie COVID19.
Le total des frais d'exploitation, de vente et généraux de la société a diminué à 2,275 milliards de dollars au troisième trimestre de 2020, contre 2,793 milliards de dollars au trimestre de l'année précédente, principalement en raison de la baisse des volumes de ventes globaux en amont et en aval, de la poursuite des initiatives de réduction des coûts exécutées en 2020, ainsi que un recouvrement de rémunération à base d'actions encouru au troisième trimestre de 2020, par rapport à une charge de rémunération à base d'actions au trimestre de l'exercice précédent. Les frais d'exploitation, de vente et généraux pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2020 ont diminué d'environ 1 milliard de dollars par rapport à la période de l'année précédente.
«Suncor continue de réduire ses coûts d'exploitation et d'immobilisations dans l'ensemble de son entreprise», a déclaré Little. «Forts de notre engagement envers la fiabilité, les travaux de notre usine de base des sables bitumineux, de Firebag et de Fort Hills sont pratiquement terminés et les installations sont en train de revenir à des taux d'exploitation normaux au début de novembre. Avec la remise en service de l'ensemble de nos actifs de raffinage après la maintenance planifiée, la société est positionnée pour de solides performances à la sortie de 2020. »
Mise à jour de la stratégie
En réponse à la pandémie COVID19 et aux déséquilibres mondiaux de l'offre, la société a pris des mesures décisives pour réduire la production afin de répondre à la demande, réduire les coûts d'exploitation et le capital, et préserver sa solidité financière tout en jetant les bases pour fournir une valeur à long terme à l'appui de l'augmentation des rendements pour les actionnaires. Cette approche est étayée par l’engagement de Suncor envers l’excellence opérationnelle, y compris son engagement sans faille à opérer de manière sûre, fiable, rentable et respectueuse de l’environnement.
Suncor a fait des progrès dans la réduction des coûts d'exploitation dans toute l'entreprise et reste sur la bonne voie pour atteindre l'objectif de réduction des coûts d'exploitation de 1 milliard de dollars précédemment annoncé d'ici la fin de 2020. En 2020, la société a réalisé des économies grâce à des réductions des activités de base et à des améliorations de notre chaîne d'approvisionnement. modèle et des réductions des coûts alors que Fort Hills est temporairement passé à un train d'extraction primaire. Outre les progrès accomplis jusqu'à présent par Suncor en matière de réduction des coûts d'exploitation et d'immobilisations, la société a pris la décision d'accélérer les réductions structurelles de son effectif d'environ 10 à 15% au cours des 18 prochains mois, ce qui était prévu dans le cadre de transformation et objectif de flux de fonds supplémentaires de 2 milliards de dollars.
La société reste également sur la bonne voie pour atteindre son objectif de réduction de capital de 1,9 milliard de dollars d'ici la fin de 2020, en se concentrant sur le soutien de projets conçus pour maintenir des opérations sûres et fiables, tout en faisant progresser certains projets au cœur de nos activités qui devraient fournir près de à terme et se traduisent par des réductions structurelles des coûts d'exploitation. Suncor continue d'exercer une discipline en matière de capital, en évaluant soigneusement les projets futurs et en faisant preuve de discipline dans le déploiement du capital dans un environnement contraint. Cela comprend la réduction des dépenses sur divers actifs E&P, notamment à Terra Nova, West White Rose et Fenja. L'opérateur du projet West White Rose a annoncé l'annulation de la saison de construction 2021 et fait passer le projet en mode de garde. La société exerce une discipline de capital en entreprenant des activités pour préserver en toute sécurité le quai de l'unité flottante de stockage et de déchargement de la production Terra Nova et en reportant le projet de prolongation de la durée de vie des actifs (ALE) jusqu'à ce qu'une voie économiquement viable avec un retour aux opérations sûr et fiable puisse être déterminée. Le projet ALE est actuellement évalué avec toutes les parties prenantes afin de déterminer la meilleure option pour récupérer les ressources restantes du champ Terra Nova.
Au troisième trimestre de 2020, la société a continué de faire progresser la transition vers son système de transport autonome (AHS) à Fort Hills, ce qui devrait se traduire par une amélioration de la sécurité, des performances environnementales et opérationnelles et une réduction des coûts d'exploitation. La société prévoit que le parc de camions AHS à Fort Hills sera pleinement opérationnel au quatrième trimestre de 2020. À partir de la fin du troisième trimestre de 2020, les taux de production de Firebag In-Situ ont été réduits à 110000 b / j pour permettre à Suncor d'étendre le capacité de l'installation en intégrant pleinement la nouvelle infrastructure incrémentale de traitement des émulsions et de vapeur. Une fois ces travaux terminés, la capacité de la plaque signalétique Firebag augmentera de 12 000 b / j à 215 000 b / j. Les pipelines d’interconnexion entre l’usine de base des sables bitumineux de Suncor et Syncrude sont en voie d’achèvement de la construction et seront mis en service au quatrième trimestre de 2020. Les pipelines bidirectionnels devraient améliorer l’intégration entre ces actifs et offrir une flexibilité opérationnelle accrue.
Ces initiatives devraient permettre une croissance structurelle et soutenue des flux de fonds libres grâce à l’amélioration des marges, à la réduction des coûts d’investissement et à la croissance de la production à partir des actifs existants, ce qui contribuera à l’objectif de 2 milliards de dollars de flux de fonds libres de Suncor. Les investissements technologiques dans les activités de marketing et de commerce de la société et l’avancement des initiatives d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement devraient également contribuer à cet objectif tout en dégageant une valeur largement indépendante des prix des produits de base. Ces projets seront soulignés par l'adoption de la technologie numérique alors que l'entreprise continue d'accélérer sa stratégie de transformation numérique visant à améliorer la fiabilité, la sécurité et la performance environnementale de ses opérations et qui, selon l'entreprise, permettront des efficiences opérationnelles qui permettront de nouvelles économies structurelles.
«Grâce à notre modèle intégré et aux projets axés sur la valeur que nous avons avancés, y compris l'AHS à Fort Hills et les pipelines d'interconnexion Syncrude, nous pensons que Suncor est bien positionnée pour ajouter des flux de fonds gratuits supplémentaires et durables en 2021», a déclaré Little. «Nous sommes convaincus que les mesures que nous avons prises cette année contribueront à créer de la valeur à long terme pour nos actionnaires.»
Bien que l'accent ait été mis en 2020 sur le maintien de la solidité financière et de la résilience du bilan tout au long de cette période de conditions de marché volatiles, la société reste déterminée à rendre de la valeur à ses actionnaires et, au troisième trimestre de 2020, la société a payé 321 millions de dollars. en dividendes. Alors que la société continue de mettre en œuvre son plan d'ajout de flux de fonds gratuits annuels durables, la société prévoit de suivre son cadre d'allocation de capital avec une combinaison de futurs remboursements de dette, d'augmentation du rendement des actionnaires et d'investissements mesurés dans des projets économiques.
Bénéfice (perte) d'exploitationRéconciliation(1)
| Trois mois terminés 30 septembre |
Neuf mois terminés 30 septembre |
||||||||
| (En millions de dollars) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||
| Bénéfice net (perte) | (12 | ) | 1 035 | (4 151 | ) | 5 234 | |||
| Perte (gain) de change non réalisée sur la dette libellée en dollars américains | (290 | ) | 127 | 253 | (355 | ) | |||
| Dépréciation d'actifs(2) | – | – | 1 798 | – | |||||
| Impact de l'ajustement du taux d'imposition sur les impôts différés(3) | – | – | – | (1 116 | ) | ||||
| Gain sur élimination significative(4) | – | (48 | ) | – | (187 | ) | |||
| Bénéfice (perte) d'exploitation(1) | (302 | ) | 1 114 | (2 100 | ) | 3 576 | |||
| (1) | Le bénéfice (perte) d'exploitation est une mesure financière non conforme aux PCGR. Tous les éléments de rapprochement sont présentés après impôts. Voir la section Avis sur les mesures financières non conformes aux PCGR de ce communiqué de presse. |
| (2) | Au cours du premier trimestre de 2020, la société a comptabilisé des charges de dépréciation hors trésorerie après impôts de 1,376 milliard de dollars sur sa quote-part des actifs de Fort Hills, dans le secteur des sables bitumineux, et de 422 millions de dollars sur sa quote-part des actifs de White Rose et de Terra Nova. , dans le segment E&P, en raison d'une baisse des prix prévus du pétrole brut en raison de la baisse de la demande mondiale en raison de la pandémie COVID19 et des modifications de leurs plans d'investissement, d'exploitation et de production respectifs. Se reporter à la section Résultats sectoriels et analyse du rapport de gestion pour plus de détails. |
| (3) | Au deuxième trimestre de 2019, la société a enregistré un recouvrement d'impôt différé de 1,116 milliard de dollars associé à la promulgation de fond par le gouvernement de l'Alberta d'une loi visant à réduire progressivement le taux d'imposition des sociétés de 12% à 8% de 2019 à 2022. |
| (4) | Le troisième trimestre de 2019 comprenait un gain après impôts de 48 millions de dollars dans le secteur E&P lié à la vente de certains actifs non essentiels. Au deuxième trimestre de 2019, Suncor a vendu sa participation de 37% dans Canbriam Energy Inc. pour un produit total et un gain équivalent de 151 millions de dollars (139 millions de dollars après impôts), qui avait déjà été ramené à zéro au quatrième trimestre de 2018. à la suite de l'évaluation par la société des prix à terme du gaz naturel et de l'incidence sur les flux de trésorerie futurs estimés. |
Orientation d'entreprise
Suncor a mis à jour ses prévisions d'entreprise pour les hypothèses de perspectives de l'environnement des affaires pour l'année complète précédemment mises à jour le 7 septembre 2020 pour Brent Sullom Voe de 43,00 $ US / bbl à 41,00 $ US / bbl, WTI à Cushing de 40,00 $ US / bbl à 38,00 $ US / bbl, WCS à Hardisty de 26,00 $ US / bbl à 25,00 $ US / bbl et AECOC Spot de 2,25 $ / GJ à 2,00 $ / GJ, en raison de la baisse des prix de la courbe à terme clé pour le reste de l'année. À la suite de ces mises à jour, les hypothèses de recouvrement des impôts sur les bénéfices pour l'exercice complet sont passées de 500 millions de dollars – 800 millions de dollars à 650 millions de dollars – 950 millions de dollars.
Pour plus de détails et d’informations concernant l’orientation annuelle 2020 de Suncor, visitez suncor.com/guidance.
Mesures financières non conformes aux PCGR
en fonctionnement
(perte)gains
estdéfini dans le Non-Section consultative sur les mesures financières selon les PCGR deSuncor
discussion et analyse de la directiondaté28 octobre,2020(lesRapport de gestion)et réconcilié aveclesMesure GAAPci-dessus etdans la section Informations financières consolidées duRapport de gestion.Fondsdes opérations
et libre circulation des fondssont
défini et réconcilié, le cas échéant,àlesMesure GAAP dans leSection des conseils sur les mesures financières selon les PCGR duRapport de gestion.Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont incluses car la direction utilise ces informations pour analyser la performance de l'entreprise, l'effet de levier et la liquidité.et cela peut être utile aux investisseurs sur la même base. Ces mesures non conformes aux PCGR n'ont pas de signification normalisée et sont donc peu susceptibles d'être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux mesures du rendement préparées conformément aux PCGR.
Avis juridique – Informations prospectives
Ce communiqué de presse contient certaines informations prospectiveset les énoncés prospectifs (appelés collectivement dans les présentes «énoncés prospectifs») au sens des lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières applicables.Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse incluent des référencesà:
L’attente de Suncor selon laquelle sa concentration sur les éléments sous son contrôle et les changements structurels réduira sa base de coûts et préservera les
résilience de l'entreprise et jeter les bases d'une création de valeur à long terme;
que la société reste sur la bonne voie pour atteindre son objectif de réduction des coûts d'exploitation de 1 milliard de dollars et sa réduction des coûts en capital de 1,9 milliard de dollars
objectif d'ici la fin de 2020;
que tous les actifs reviendront à leurs taux d'exploitation normaux au début de novembre 2020 et que Fort Hills est sur la bonne voie pour atteindre ses prévisions de production brute actualisées comprises entre 120 000 et 130 000bbls/ j au quatrième trimestre 2020;l'attente que la maintenance accélérée à
Firebagpermettra à l'entreprise deintégrer etutiliser pleinement les ressources supplémentaires de traitement de la vapeur et de l'eauet que Suncor met en service et accélère l'installation à sa nouvelle capacité nominale de 215 000bbls/ré;l'attente que les pipelines d'interconnexion bidirectionnels entreSyncrudeet l'usine de base des sables bitumineuxêtre mis en serviceau quatrième trimestre 2020 et seraaméliorer l'intégration
entre ces actifs et offrent uneopérationnelsouplesse;L’attente de Suncor selon laquelle ses impôts à recevoir en raison de pertes fiscales seront reçus en2021;
L’attente de Suncor selon laquelle le redémarrage du deuxième train d’extraction primaire à Fort Hills jettera les bases d’une amélioration des coûts
efficacité grâce à l'optimisation du parc minier;
déclarations concernant AHS, y compris qu'il sera entièrement déployé à Fort Hills d'ici la fin de 2020, qu'il entraînera une amélioration
la sécurité, l'environnement et la performance d'exploitation et la réduction des coûts d'exploitation et que Suncor conservera environ 90% des
les réductions de coûts estimées;
L’engagement de Suncor envers la fiabilité et le fait qu’elle continuera de s’employer à prendre les bonnes décisions à long terme pour faire progresser son actif
le maintien et les initiatives stratégiques visant à améliorer la fiabilité, à augmenter les marges et à réduire les coûts d'exploitation de ses actifs;
La conviction de Suncor qu’elle est positionnée pour une solide performance à la sortie de 2020 et la base de cette conviction;
La conviction de Suncor que les mesures prises pour réduire la production afin de répondre à la demande,inférieurles coûts d'exploitationet capitalet de préserver sa solidité financière
jeter les bases pour fournir une valeur à long terme à l'appui de l'augmentation des rendements pour les actionnaires et que cette approche repose sur
son engagement envers l'excellence opérationnelle, y compris son engagement sans faille à opérer dans un environnement sûr, fiable et économiqueefficaceet
de manière écologiquement responsable;
Les attentes de Suncor concernant les réductions structurelles de ses effectifs, y compriscalendrier, portée et impacts attendus;
Suncor s’attend à ce qu’elle continue d’exécuter ses objectifs de réduction des coûts d’exploitation et d’immobilisations en se concentrant sur
soutenir des projets conçus pour maintenir des opérations sûres et fiables, tout en faisant progresser certains projets au cœur de ses activités qui
devraient générer des rendements à court terme et entraîner des réductions structurelles des coûts d'exploitation;
des déclarations sur l’objectif de flux de fonds libres de Suncor, ainsi que sur les initiatives et les projets qui devraient contribuer àil;
Les attentes de Suncor concernant les investissements technologiques dans ses activités de marketing et de négociation et l’avancement de la chaîne d’approvisionnement
des initiatives d'optimisation, la conviction que ces projets seront soulignés par l'adoption de la technologie numérique alors que l'entreprise continue de
accélérer sa stratégie de transformation digitale visant à améliorer la fiabilité, la sécurité et la performance environnementale de ses
les opérations et qui, selon la société, permettront des gains d'efficacité opérationnelle qui permettront de réaliser des économies structurelles supplémentaires;
La conviction de Suncor qu’elle est bien placée pour ajouter des flux de fonds gratuits progressifs et durables en 2021 et que les mesures qu’elle a prises
en 2020 contribuera à créer de la valeur à long terme pour ses actionnaires, et à la base de ces convictions;
Le plan de Suncor de suivre son cadre de répartition du capital avec une combinaison de dettes futures
les remboursements, l'augmentation du rendement des actionnaires et les investissements mesurés dans des projets économiques;
et
Fourchette des perspectives annuelles de Suncor sur les impôts sur les bénéfices courants et les hypothèses relatives aux perspectives d’environnement des affaires pour le BrentSullom
Voe, WTI
à Cushing, WCS àHardistyet AECO-C Spot.
en outre, toutes les autres déclarations und les informations sur la stratégie de croissance de Suncor, les dépenses ou décisions d’investissement prévues et futures, les prix des produits de base, les coûts, les calendriers, les volumes de production, les résultats d’exploitation et les résultats financiers et l’incidence prévue des engagements futurs sont des déclarations prospectives. Certaines déclarations et informations prospectives peuvent être identifiées par des mots tels que«S'attend», «anticipe», «fera», «estime», «planifie», «planifié», «entend», «croit», «projette», «indique», «pourrait», «se concentre», «vision « , » Objectif « , » perspectives « , » proposé « , » cible « , » objectif « , » continuer « , » devrait « , » peut « et expressions similaires.
Les déclarations prospectives sontsur la base des attentes, estimations, projections et hypothèses actuelles de Suncor qui ont été formulées par la société à la lumière desses informations disponibles au moment de la déclarationfait et considère Suncorl'expérience et sa perception des tendances historiques, y compris les attentes et les hypothèses concernant: l'exactitude des estimations des réserves;
les effets négatifs actuels et potentiels duPandémie COVID-19, y compris l'état de la pandémie et les vagues futures et toutpolitiques autourles restrictions commerciales actuelles, les commandes d'abris sur place ou les rassemblements d'individus;
les prix des produits de base et les taux d'intérêt et de change;la performance des actifs et des équipements;efficacité du capital et économies de coûts; en vigueurlois et politiques gouvernementales; les taux de production futurs; la suffisance des dépenses en capital budgétisées pour mener à bien les activités prévues; la disponibilité et le coût dela main d'oeuvre,prestations de serviceet infrastructure;la satisfaction par des tiers de leurs obligations envers Suncor;lesdéveloppement etexécution de projets;
et la réception, en temps opportun, des approbations réglementaires et tierces.
Les énoncés prospectifs ne garantissent pas le rendement futur et impliquent un certain nombre de risques et d'incertitudes, dont certains sont similaires à d'autres sociétés pétrolières et gazières et d'autres qui sont propres à Suncor. Les résultats réels de Suncor peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ses déclarations prospectives, les lecteurs sont donc avertis de ne pas s’y fier indûment.
SuncorNotice annuelle et rapport annuel aux actionnaires, chacun daté du2 février6, 2020, formulaire 40-F daté du 27 février 2020,le rapport de gestion,et autres documentsSuncor
les dossiers de temps à autre avec les autorités de réglementation des valeurs mobilières décrivent les risques, les incertitudes, les hypothèses importantes et d'autres facteurs qui pourraient influencer les résultats réels et ces facteurs sont intégrés aux présentes par renvoi. Des copies de ces documents sont disponibles sans frais auprès de Suncor au 150 6th Avenue S.W., Calgary, Alberta T2P 3E3, en composant le 1-800-558-9071 ou par courriel àinvest@suncor.comou en vous référant au profil de l'entreprise sur SEDAR àsedar.comou EDGAR àsec.gov. Sauf tel que requis par les lois sur les valeurs mobilières applicables, Suncor décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement tout énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement.
Avis juridique – BOEs
Certains volumes de gaz naturel ont été convertis en barils d'équivalent pétrole (boe) sur la base d'un baril à six mille pieds cubes. Tout chiffre présenté dansboepeut être trompeur, en particulier s'il est utilisé isolément. Un taux de conversion de unbblde pétrole brut ou de liquides de gaz naturel à six mille pieds cubes de gaz naturel est basée sur une méthode de conversion d'équivalence énergétique principalement applicable à la pointe du brûleur et ne représente pas une équivalence de valeur à la tête de puits. Étant donné que le rapport de valeur basé sur le prix actuel du pétrole brut par rapport au gaz naturel est très différent de l'équivalence énergétique de 6: 1, l'utilisation d'une conversion sur une base de 6: 1 peut être trompeuse comme indication de la valeur.
Suncor Énergie est la principale société d’énergie intégrée au Canada. Les activités de Suncor comprennent la mise en valeur et la valorisation des sables bitumineux, la production pétrolière et gazière extracôtière, le raffinage du pétrole et la commercialisation de produits sous la marque Petro-Canada. Membre des indices Dow Jones Sustainability, FTSE4Good et CDP, Suncor s'emploie à développer de manière responsable les ressources pétrolières tout en développant un portefeuille d'énergie renouvelable. Suncor est inscrite à l'indice boursier UN Global Compact 100.
Les actions ordinaires de Suncor (symbole: SU) sont inscrites aux bourses de Toronto et de New York.
Pour plus d'informations sur Suncor, visitez notre site Web à suncor.com ou suivez-nous sur Twitter @Soncor.
A full copy of Suncor’s third quarter 2020 Report to Shareholders and the financial statements and notes (unaudited) can be downloaded at suncor.com/investor-centre/financial-reports.
Suncor’s updated Investor Relations presentation is available online, visit suncor.com/investor-centre.
To listen to the webcast discussing Suncor’s third quarter results, visit suncor.com/webcasts.
Media inquiries:
1-833-296-4570
media@suncor.com
Investor inquiries:
1-800-558-9071
invest@suncor.com
