Auteurs:
Pawel Doligalski, Université de Bristol
Abdoulaye Ndiaye, L'Université de New York
Nicolas Werquin, Toulouse School of Economics
Abstrait:
Aux États-Unis, la moitié des emplois sont rémunérés à la performance. Nous étudions l'imposition du revenu non linéaire dans un modèle où de tels contrats surviennent sur les marchés du travail privés qui sont contraints par des frictions liées à l'aléa moral. Nous dérivons de nouvelles formules pour l'incidence des réformes arbitrairement non linéaires d'un code fiscal donné à la fois sur la moyenne des gains et leur sensibilité à la performance. Nous montrons théoriquement et quantitativement que, suite à une augmentation de la progressivité fiscale, la plus grande sensibilité à la performance causée par l'éviction de l'assurance fournie par les entreprises est presque entièrement compensée par un «effet performance-pay» compensateur entraîné par les réponses de l'offre de main-d'œuvre. En conséquence, le risque de bénéfice n'est guère affecté par la politique. Nous passons ensuite à l'analyse normative d'un gouvernement qui prélève des impôts et des transferts pour redistribuer le revenu entre les travailleurs ayant différents niveaux de productivité non assurable. Nous constatons que la fixation des impôts sans tenir compte de l'endogénéité de l'assurance privée est presque optimale. Ainsi, le souci commun que les modèles standards de taxation sous-estiment le coût de la redistribution est, dans le contexte de la rémunération basée sur la performance, exagéré.
Le poste Redistribution with Performance Pay est apparu en premier sur Equitable Growth.
