Quelles économies de ville COVID-19 a-t-elle endommagées en premier?

Depuis que les États-Unis ont vu pour la première fois une importante propagation communautaire du coronavirus en mars, chaque semaine a apporté une nouvelle série de nouvelles économiques dévastatrices. De la montée en flèche des demandes de chômage aux nouvelles estimations de la contraction du PIB au premier trimestre de 2020, la prise de conscience croissante que COVID-19 cause des dommages sans précédent sur les vies et les moyens de subsistance n'a guère laissé de répit.

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Cependant, la douleur économique n'a pas été également répartie dans le pays. Nos collègues Mark Muro, Robert Maxim et Jacob Whiton ont été parmi les premiers à prévoir comment les différentes structures des économies locales et les types d'industries que les fermetures immédiates affectent le plus se combineraient pour rendre certaines villes plus vulnérables que d'autres au ralentissement du COVID-19 . En outre, la voie des infections virales à l'intérieur des frontières américaines – affectant d'abord des parties de la côte ouest et du nord-est, avant de se propager plus largement à travers le pays – a amené certains dirigeants de villes et d'États à agir avant d'autres pour fermer des entreprises non essentielles.

De nouvelles données du Bureau américain des statistiques du travail (BLS) offrent la première preuve complète de la façon dont les réactions à la propagation du COVID-19 ont commencé à affecter les économies métropolitaines jusqu'à la mi-mars. BLS tire ces données des mêmes sources qui sous-tendent son rapport mensuel sur l'emploi pour le pays dans son ensemble. Le 3 avril, ce rapport indiquait que l'économie américaine avait supprimé 701 000 emplois entre la mi-février et la mi-mars et que le taux de chômage était passé de 3,5% à 4,4%.

Tableau 1

Les pertes d'emplois jusqu'à la mi-mars se sont concentrées dans les très grandes régions métropolitaines

De février à mars 2020, les 191 zones métropolitaines suivies dans cette analyse (celles comptant au moins 250 000 habitants) ont perdu 591 000 emplois, soit environ 84% du total national. Bien que cela ne représente que 0,5% du nombre total d'emplois dans ces régions métropolitaines, cela représentait la pointe de l'iceberg des pertes d'emplois qui ont commencé à s'accumuler rapidement à la fin mars, alors que les fermetures d'entreprises mandatées par le gouvernement balayaient le pays. Néanmoins, les pertes d'emplois ont été généralisées, affectant 164 des 191 zones métropolitaines.

Carte 1

Ces pertes d'emplois étaient principalement concentrées dans un ensemble de très grandes zones métropolitaines, dont plusieurs étaient les premiers épicentres américains de la pandémie (par exemple, New York, Detroit) et / ou des endroits où les gouvernements ont agi tôt pour limiter la propagation communautaire (par exemple, Los Angeles , San Francisco, San Diego). Les 10 très grandes régions métropolitaines connaissant les pertes d'emplois absolues les plus importantes ont représenté ensemble plus de la moitié de la perte totale d'emplois (318 000 emplois) dans les 191 régions métropolitaines.

Bon nombre des plus grandes régions métropolitaines faisaient également partie de celles qui ont connu les plus fortes baisses en pourcentage de l'emploi de février à mars, notamment Baltimore, Cincinnati, Providence, R.I. et Dallas. (Dallas et Texas dans leur ensemble n'étaient pas des hotspots COVID-19 précoces ni des fermetures rapides, mais des baisses rapides des prix du pétrole alors que le virus se propageait dans le monde affectaient négativement l'industrie énergétique locale.) Au moins jusqu'à la mi-mars, l'écrasante majorité la majorité des pertes d'emplois se sont produites dans de très grandes régions métropolitaines (celles qui comptent au moins 1 million d'habitants) et leur taux de déclin collectif était plus du double de celui des grandes et moyennes régions métropolitaines.

Fig. 1

Les taux de chômage ont augmenté le plus dans les régions métropolitaines de l'Ouest et dans ceux qui dépendent d'industries vulnérables

Alors que les pertes d'emplois liées à COVID-19 augmentaient, de plus en plus de résidents des régions métropolitaines du pays ont rejoint les rangs des chômeurs. Alors que les demandes initiales d'assurance chômage ont commencé à augmenter après les enquêtes BLS, ces résultats suggèrent que la plupart des régions métropolitaines commençaient à connaître une hausse du chômage à la mi-mars.

Entre février et mars, 124 des 191 régions métropolitaines ont vu leur taux de chômage augmenter d'au moins un dixième de point de pourcentage (soit 0,1%), par rapport à une seule région métropolitaine entre janvier et février. Ces changements étaient plus concentrés au niveau régional que les changements d'emplois totaux, et ont principalement touché les régions métropolitaines de l'Ouest qui ont pris des mesures précoces pour contenir la propagation du virus (par exemple, Seattle), ou avaient des spécialisations économiques telles que le tourisme (Las Vegas, Reno, Nev.) Et l'énergie (Bakersfield, Californie, Beaumont, Texas) qui a fait face aux premiers défis de la crise.

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En plus de ces régions, plusieurs régions métropolitaines agricoles et manufacturières qui emploient de grandes populations d'immigrants – dans la vallée centrale de la Californie, le long de la frontière sud-ouest au Texas et dans la ceinture d'agrumes de la Floride – ont connu parmi les plus fortes hausses du chômage de février à mars. . Cela peut refléter la sensibilité particulière de ces régions à la baisse de la demande intérieure et étrangère pour leur production, ainsi que les vulnérabilités de leur importante main-d'œuvre migrante.

Contrairement à la baisse de l'emploi, la hausse du taux de chômage ne s'est pas orientée vers les très grandes régions métropolitaines. Il se peut que sur les plus grands marchés du travail, certains travailleurs aient pu passer des secteurs en déclin de l'économie (par exemple, les hôtels et les restaurants) à ceux qui embauchaient encore (par exemple, la technologie et les soins de santé) en mars. Les petites régions métropolitaines n'ont peut-être pas offert à leurs travailleurs les mêmes possibilités diverses que la crise économique s'est propagée.

Fig 2

Les données d'avril refléteront une douleur beaucoup plus profonde et plus répandue sur le marché du travail

Bien que ces données de mars reflètent les signes précurseurs d'une crise économique imminente, les données à venir de fin mars et début avril – lorsque la plupart des États ont décrété des fermetures plus étendues – montreront l'ampleur plus grande de la dévastation économique que connaissent actuellement les communautés métropolitaines.

À cet égard, Brookings Metro mettra à jour son suivi économique COVID-19 Metro régulièrement, y compris la semaine prochaine, avec des données sur la géographie des demandes d'assurance-chômage initiales les plus récentes. Ces données peuvent aider les parties prenantes locales, étatiques et nationales à comprendre comment la dynamique économique et les mesures politiques (autour des fermetures et des réouvertures) affectent les entreprises et les travailleurs dans les principaux pôles de l'économie américaine.

Variation du taux de chômage (% points) de février 2020 à mars 2020

Changement d'emploi de février 2020 à mars 2020

Merci à Alec Friedhoff pour la conception de données interactives et à Sarah Crump pour l'aide à la recherche.

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