Planification rationnelle des affaires et des investissements pendant une pandémie irrationnelle

S'il subsistait des doutes sur la réalité de la pandémie ou sur le fait qu'elle disparaîtrait soudainement dans l'air chaud de l'été, les récents titres auraient dû les dissiper.

Ce que l'on pensait être un défi de 15 semaines va maintenant ressembler davantage à un problème de 15 mois.

En fait, 60% des 4,4 millions d'infections signalées sont survenues après le Memorial Day, alors que le nombre de décès attribués au nouveau coronavirus approche les 150000.

La phase initiale de la réponse budgétaire du gouvernement reposait sur une perturbation à court terme. Ce que l'on pensait être un défi de 15 semaines va maintenant ressembler davantage à un problème de 15 mois.

Et tandis que le Congrès et l'administration se sont rapidement réunis sur un plan de relance budgétaire à la fin du mois de mars, bon nombre de ces programmes expirent bientôt. Les négociations sur une nouvelle série de mesures de relance ont récemment échoué.

Les prochains efforts devraient viser à plus long terme à financer un effort concerté pour se préparer à la prochaine pandémie en plus de répondre aux besoins à court terme. Si le virus ne doit pas disparaître soudainement, il faudra alors la création et la distribution universelle d'un vaccin qui ne causera aucun dommage et fournira une immunité durable contre le virus si les économies du monde doivent revenir à la normale.

La conclusion d'un article récent dans The New Yorker par Jerome Groopman, président de médecine à la Harvard Medical School et chef de la médecine expérimentale au Beth Israel Deaconess Medical Center, est que nous devons planifier un long et ardu chemin vers le rétablissement. du virus. Groopman, qui, selon The New Yorker, a été «un participant majeur dans le développement de nombreuses thérapies liées au sida», note que malgré tous les efforts, un vaccin contre le sida ne s'est jamais concrétisé.

Ce coronavirus est différent de tous les autres. Il y a trop d'inconnues pour leur souhaiter la fin. Nous ne savons pas si un antidote sûr est disponible ou s'il fournira une protection durable contre de nouvelles infections. Ainsi, malgré les meilleures intentions et les meilleurs efforts d'une recherche mondiale d'un vaccin, la probabilité qu'un vaccin se matérialise et soit fabriqué et distribué universellement en quelques mois semble peu plausible.

Pour les décideurs, cela implique une approche sobre pour maintenir la santé et le bien-être de ceux qui ne peuvent pas travailler à domicile. Sans leur participation, le bien-être de tous les autres en souffrira et l'économie en souffrira sûrement.

Une attention particulière devrait être accordée à la protection des agences fédérales de santé comme les National Institutes of Health et les Centers for Disease Control and Prevention de l'influence politique quotidienne. Cela pourrait se produire en créant la même indépendance pour les soins de santé que nous l'avons fait pour la politique monétaire en créant et en maintenant une Réserve fédérale indépendante.

Bien que nous n'y prêtions pas attention, Groopman nous rappelle que l'équipe d'intervention en cas de pandémie a été éliminée par une administration qui a également «interrompu les subventions fédérales à l'EcoHealth Alliance, une organisation basée à New York qui étudie la propagation mondiale des virus d'origine animale. aux humains. » Et comme nous l’avons noté précédemment, la propagation de la maladie mondiale au cours de l’ère épidémiologique moderne a été associée à l’interaction entre les humains et les animaux.

Pour les planificateurs commerciaux et les investisseurs, parier sur la recherche rapide d'un vaccin et une reprise rapide apparaît comme du day-trading. Vous pourriez avoir de la chance, mais peut-être pas. Comme nous l’avons mentionné précédemment, nous prévoyons une reprise Nike-swoosh, avec le pire peut-être à venir suivi d’un chemin difficile vers une croissance durable et une augmentation du produit intérieur brut potentiel.

Les entreprises doivent planifier en conséquence. L'accent doit être mis sur le maintien de l'expertise nécessaire pour maintenir le sens des affaires. Cette vie normale pourrait ne pas être juste au coin de la rue suggère que le sacrifice sur toutes les parties doit être envisagé.

Enfin, les prochaines entreprises à prospérer seront probablement celles qui pourront contribuer à la réorganisation des conditions de vie et de travail. Sans un environnement sûr et sain, il ne peut y avoir de rétablissement. Bref, pas de vaccin, pas de récupération.

Évaluation de l'état de la pandémie

Il y a des signes que la propagation du nouveau coronavirus à travers le sud et le sud-ouest et dans les États les moins peuplés pourrait ralentir. Cela ne doit pas être confondu avec la victoire.

Non inclus dans le décompte des cas: les effets persistants du virus qui n'ont pas encore été pris en compte.

Comme le montre la première figure ci-dessous, les nouveaux cas d’infections au COVID-19 dans les États non métropolitains augmentent à un taux de 52 000 par jour, contre 54 000 par jour la semaine dernière.

À titre de comparaison, les nouveaux cas d'infection signalés dans les six États des grandes régions métropolitaines (New York / New Jersey, Boston, Philadelphie, Chicago et Los Angeles) semblent avoir plafonné à 12 000 par jour.

Pour renforcer le fait que la pandémie est en pleine vigueur, le deuxième chiffre montre que si les décès attribués au virus sont tombés à 170 par jour dans les six principaux États métropolitains, les décès dans tous les autres États augmentent à un rythme de 650 par jour. .

Et puis il y a les effets persistants du virus qui n'ont pas encore été comptabilisés parmi les survivants. Ceux-ci incluent des dommages aux poumons et aux reins ainsi que des problèmes cognitifs.

Et pour les parents à considérer, Groopman note dans son article que «Chez les enfants, l'infection peut conduire au syndrome inflammatoire multisystémique, une condition qui peut endommager le cœur et d'autres organes vitaux. Le COVID-19 a un spectre de gravité surprenant – de l'absence de symptômes à la mort – en fonction d'une multitude de facteurs mal compris.

Malgré les premières protestations de certains gouverneurs, c'est – et a toujours été – une pandémie nationale. Et avec la résurgence du virus en Asie, nous ne devons pas oublier qu'il s'agit d'une crise internationale qui doit être abordée par le monde de concert.

Les décès liés au COVID ont grimpé à plus d'un millier par jour.

La première figure ci-dessous montre la montée rapide des infections au COVID-19 nouvellement signalées au fil de l'été, atteignant jusqu'à 68 000 nouvelles infections par jour.

Sur la base du taux de croissance exponentiel actuel qui comprend la décélération de l'infection dans le Nord-Est, le deuxième chiffre montre que le nombre d'infections cumulées pourrait dépasser 4,5 millions au cours de la semaine. Cela intervient alors que le public du Sud et du Sud-Ouest tente de s'adapter aux protocoles de distanciation sociale.

La troisième figure montre que, comme prévu, les décès attribués au virus ont commencé à s'accélérer au cours de la première semaine de juillet, environ deux à trois semaines après que les infections dans les États non métropolitains ont commencé à augmenter.

Les décès liés au COVID ont grimpé à plus de mille par jour, pour une moyenne mobile sur sept jours de plus de 900 par jour, contre une moyenne de 500 par jour avant le week-end du 4 juillet.

Analyse état par état

Parmi les six États comprenant de grandes régions métropolitaines qui ont été les plus durement touchés lors de la première épidémie du virus (New York, New Jersey, Massachusetts, Pennsylvanie, Illinois et Californie), seules la Californie et la Pennsylvanie signalent un nombre croissant de cas.

Il y a maintenant 39 États avec des taux d'infection croissants depuis le week-end du Memorial Day, comme indiqué dans le tableau ci-dessous.

Pour plus d'informations sur la façon dont le coronavirus affecte les entreprises de taille moyenne, veuillez visiter le Centre de ressources RSM Coronavirus.

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