C’est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d’horizon de ce qu’Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d’ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d’horizon de la croissance équitable
Chaque mois, nous mettons en évidence un groupe de chercheurs effectuant des travaux novateurs dans des domaines spécifiques des sciences sociales dans une série intitulée Expert Focus dans le cadre de notre engagement à créer une communauté de chercheurs travaillant à comprendre comment les inégalités affectent une croissance économique largement partagée. Ce mois-ci, Christian Edlagan, Michael Garvey et Maria Monroe se penchent sur ces chercheurs qui travaillent à l’intersection du changement climatique et des inégalités économiques. Ces experts tentent d’évaluer tous les effets du changement climatique sur les communautés, la répartition des revenus et de la richesse, les entreprises et les travailleurs, et la macroéconomie.
Les travailleurs américains sont fréquemment invités à signer une clause de non-concurrence dans le cadre de leurs contrats de travail, les empêchant de transmettre leurs connaissances et leurs talents à des entreprises concurrentes. Des arguments théoriques plus anciens affirment que ces clauses sont en fait bénéfiques pour les travailleurs et les entreprises, citant l’idée que les deux parties acceptent les non-concurrents avant de signer et que les non-concurrents facilitent le partage des connaissances entre les entreprises et les travailleurs ainsi que la formation des travailleurs parrainée par l’entreprise. David Balan explique dans un article récent de Competitive Edge que ces arguments sont faibles et sont en contradiction avec les preuves empiriques récentes des méfaits des clauses de non-concurrence. Balan résume les résultats dans son document de travail d’accompagnement, puis critique chacun des arguments favorables à la non-concurrence pour montrer comment ces clauses sont préjudiciables aux travailleurs. Il démontre pourquoi ils sont en fait en grande partie un moyen pour les entreprises d’extraire de la valeur ajoutée de leurs employés ou de les traiter mal – et pourquoi les solutions politiques doivent traiter les non-concurrents comme tels.
La concentration des employeurs a également des effets néfastes sur les salaires de millions de travailleurs américains, écrit Anna Stansbury, et les décideurs doivent réagir en conséquence. Dans un document de travail récent de Stansbury et de ses coauteurs, ils proposent une nouvelle méthode pour estimer l’effet causal de la concentration des employeurs, ou monopsone, sur les salaires. Ils constatent que le monopsone réduit les revenus d’un groupe important de travailleurs, principalement ceux qui ont peu d’options pour passer à d’autres emplois ou industries et ceux des zones à faible population. Leur nouvelle méthode de mesure des effets causaux du monopsone pourrait avoir un impact significatif sur les lois antitrust américaines et la politique du marché du travail pour lutter contre un pouvoir de marché excessif. Stansbury suggère que les régulateurs du marché du travail et les responsables de l’application des lois antitrust répondent par un contrôle accru des marchés du travail et par l’utilisation de politiques qui augmentent directement les salaires des travailleurs, comme l’augmentation du salaire minimum ou l’autonomisation des syndicats.
Au cas où vous l’auriez manqué: la date limite pour la demande de propositions 2021 d’Equitable Growth est le 7 février 2021. Equitable Growth soutient la recherche sur la question de savoir si et comment l’inégalité affecte la croissance économique, et l’appel d’offres de cette année a centré la recherche sur le racisme racial et structurel, ainsi que changement climatique.
Rendez-vous sur les dernières lectures dignes de Brad DeLong, où il présente son interprétation du contenu incontournable d’Equitable Growth et sur le Web.
Liens de partout sur le Web
Le président Joe Biden a publié les détails de son vaste plan sur le changement climatique, plaçant la justice environnementale au cœur, rapport Le Washington PostJuliet Eilperin, Brady Dennis et Darryl Fears. Le plan sans précédent du président Biden pour traiter le changement climatique «comme l’urgence qu’il est» (selon un responsable de la Maison Blanche) s’attaquera également aux disparités raciales et économiques persistantes aux États-Unis et investira dans les communautés de couleur à faible revenu, qui sont disproportionnées. touchés par la pollution et le changement climatique. Les communautés noires, hispaniques et amérindiennes sont souvent ciblées pour le placement de dangers environnementaux et de plaies oculaires, des centrales électriques et des décharges aux dépôts de déchets dangereux et aux incinérateurs de déchets, le Publier les journalistes expliquent. Cela conduit à des taux disproportionnés de maladies et de maladies dans ces communautés – ce qui, à son tour, les rend plus vulnérables aux pires effets du coronavirus. Le plan climatique du président Biden vise à améliorer les conditions des personnes de couleur afin de s’attaquer aux vastes inégalités et obstacles de longue date que connaissent ces communautés aux États-Unis.
Les entreprises américaines utilisent la pandémie pour écraser les efforts de syndicalisation et réduire le pouvoir de la négociation collective, écrit Le gardienC’est Michael Sainato. Racontant les histoires de plusieurs groupes de travailleurs qui croient être exclus de l’emploi par des entreprises qui tentent de rompre les syndicats, Sainato montre comment la pandémie de coronavirus a exacerbé le recours à des lock-out ou des arrêts de travail par diverses entreprises et industries «initiés par l’employeur». dans un conflit de travail où l’employeur a recours à des travailleurs de remplacement », qui ne sont généralement pas syndiqués. Lors de ralentissements économiques, tels que la récession des coronavirus, les lock-out réduisent le pouvoir des syndicats et de la négociation collective en raison de la plus grande disponibilité de travailleurs de remplacement en raison des taux de chômage élevés. Beaucoup de ces travailleurs sont exclus pour avoir simplement demandé de meilleures protections, une prime de risque et des conditions de travail plus favorables car ils risquent leur vie pendant la pandémie.
Pendant la plupart des ralentissements économiques, les travailleurs et les investisseurs sont confrontés à des moments difficiles. Mais pendant la récession du coronavirus, seuls les travailleurs ont vraiment ressenti de la douleur, écrit Robert Gebeloff dans Le New York Times«Le blog Upshot. C’est en grande partie grâce au marché boursier, explique Gebeloff, qui a explosé malgré la crise de santé publique qui fait rage et l’implosion du marché du travail, aggravant les inégalités existantes dans l’économie américaine. Seule 1 famille américaine sur 6 déclare détenir directement des actions, et les 10% les plus riches des Américains détiennent environ 84% de toute la valeur des comptes financiers avec actions – ce qui signifie que lorsque le marché monte en flèche, les riches deviennent plus riches tandis que leurs homologues moins aisés ne partagez pas les bénéfices. Le fossé de la richesse aux États-Unis est encore plus large que l’inégalité des revenus déjà béante aux États-Unis, et les disparités raciales sont encore plus grandes, rapporte Gebeloff, les Noirs américains détenant une part disproportionnellement faible d’actifs et d’actions.
Chiffre du vendredi
Le chiffre est tiré d’Equitable Growth «Les Américains veulent des dépenses vertes dans les programmes fédéraux de secours contre la récession des coronavirus» par Parrish Bergquist, Matto Mildenberger et Leah Stokes.
