Lecture du week-end: les changements structurels nécessaires pour lutter contre l'édition de la récession des coronavirus

C'est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui traitent des inégalités économiques et de la croissance. La première section est un résumé de ce que Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde est des articles pertinents et intéressants que nous mettons en évidence ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu'en jetant un œil à toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.

Tour d'horizon de la croissance équitable

La montée des inégalités économiques a rendu l'économie et la société américaines particulièrement vulnérables face aux crises de santé publique et économiques causées par la pandémie de coronavirus et la récession qui a suivi, écrivent Heather Boushey et Somin Park. Après avoir examiné les vulnérabilités qui renforcent et aggravent les inégalités aux États-Unis, Boushey et Park suggèrent plusieurs grandes idées politiques que les législateurs peuvent envisager dès maintenant pour mieux se préparer à lutter contre la soudaine récession et la reprise économique, en s'attaquant aux fragilités de nos marchés et en laissant derrière l'idée que les marchés peuvent faire le travail du gouvernement, pour maintenir les revenus versés aux personnes et aux entreprises et pour garantir que les travailleurs qui sont toujours employés peuvent le rester. Et, alors que la collecte de données peut sembler une préoccupation éloignée dans des moments comme ceux-ci, Boushey et Park expliquent pourquoi l'obtention de statistiques précises qui montrent comment tout le monde dans l'économie américaine s'en sort est une étape essentielle pour identifier les faiblesses structurelles enracinées et adopter des politiques pour réparer et inverser leur. À moins que ces vulnérabilités ne soient corrigées, les États-Unis sortiront d'une nouvelle récession avec des inégalités de revenus et de richesse insoutenables qui entravent encore notre capacité à nous remettre des crises.

Une façon d'essayer d'atténuer les effets de la récession des coronavirus est de soutenir les petites entreprises aux États-Unis, écrit Amanda Fischer, une étape qui aura l'avantage supplémentaire de réduire les inégalités économiques à l'avenir. Alors que la loi récemment promulguée sur l'aide, les secours et la sécurité économique des coronavirus, ou CARES, prévoyait des centaines de milliards de dollars pour les petites entreprises en difficulté, des rapports de la Maison Blanche la semaine dernière indiquent que ce financement s'est déjà tari. Davantage doit être fait pour soutenir les petites entreprises, et il doit être plus facile pour elles d'avoir accès à ce soutien, soutient Fischer, en examinant les leçons tirées de la mise en œuvre de la loi CARES, ainsi que les soutiens aux grandes entreprises dans le projet de loi, pour élaborer un ensemble de propositions sur la manière dont les décideurs peuvent progresser.

Les décideurs politiques peuvent également utiliser la politique budgétaire pour combattre à la fois la menace pour la santé publique causée par COVID-19, la maladie que propage le nouveau coronavirus et le ralentissement économique. Le chroniqueur invité Olivier Blanchard a présenté trois idées de politique fiscale lors d'une récente conférence en ligne pour plus de 100 économistes organisée par Emmanuel Saez et Gabriel Zucman de l'Université de Californie à Berkeley pour discuter de la pandémie et de la récession du coronavirus. Blanchard résume ses trois tâches recommandées pour les décideurs budgétaires et montre pourquoi le fait d'engager davantage de dettes ne devrait pas être plus une préoccupation pour les économies développées que de faire tout ce qu'il faut pour maîtriser la maladie.

La récession des coronavirus montre à quel point les travailleurs et les entrepreneurs indépendants de l'économie des concerts sont traités en vertu du droit du travail américain, écrivent Corey Husak et Carmen Sanchez Cumming. Ces travailleurs représentent 7% de la main-d'œuvre américaine, mais ils ne reçoivent pas la plupart, sinon la totalité, des avantages de base qui composent le filet de sécurité du travail, des soins de santé fournis par l'employeur à la possibilité d'adhérer à un syndicat. Ils ont également tendance à être en première ligne de la crise actuelle, en tant qu'aides à domicile ou livreurs, ou confrontés à des niveaux de chômage élevés, en tant que chauffeurs accompagnateurs, artistes ou employés de salon. Alors que la loi CARES a franchi une étape sans précédent pour inclure temporairement ces travailleurs dans le bassin d'admissibilité à l'assurance-chômage, de nombreux États n'acceptent toujours pas les réclamations soumises par les travailleurs indépendants, en grande partie en raison du fardeau écrasant auquel de nombreux bureaux de chômage sont actuellement confrontés. Husak et Sanchez Cumming détaillent trois politiques que les législateurs devraient envisager pour soutenir ces travailleurs laissés pour compte alors qu'ils traversent la récession des coronavirus et la crise de santé publique.

La pandémie de coronavirus met en évidence les énormes lacunes raciales quant aux personnes touchées, tant du point de vue de la santé publique que du point de vue économique à travers les États-Unis, écrit Austin Clemens, ainsi que la nécessité de ventiler les données par race et appartenance ethnique. Les populations marginalisées sont non seulement plus exposées au coronavirus car elles sont plus susceptibles de travailler dans des industries «essentielles» qui doivent rester ouvertes pendant la crise, elles sont également plus susceptibles d'avoir des problèmes de santé sous-jacents tels que l'asthme en raison d'une longue histoire de des échecs politiques qui affectent de manière disproportionnée les communautés vulnérables. L'adoption de politiques concernant les daltoniens qui ne parviennent pas à remédier au fait que certaines personnes sont plus exposées au COVID-19, la maladie transmise par le coronavirus, ne fera que renforcer le racisme structurel qui a rendu ces personnes vulnérables au départ. Et même si le fait de disposer de données ventilées ne résoudra pas à lui seul ces problèmes, affirme Clemens, la collecte de ces données aidera les décideurs à mieux cibler leurs réponses.

Liens provenant du Web

Les manchettes dénoncent de plus en plus les disparités raciales quant aux personnes infectées par le nouveau coronavirus et aux personnes décédées du COVID-19 aux États-Unis, les dirigeants politiques déplorant de plus en plus ces disparités. Mais vont-ils réellement faire quelque chose contre le racisme structurel et historique à l'origine du problème? En profondeur dans Le new yorker à l'effet du coronavirus sur les communautés noires, Keeanga-Yamahtta Taylor passe en revue l'histoire des politiques américaines qui font que les Afro-Américains ont de moins bons résultats sur le plan de la santé, le statut socioéconomique, les options d'emploi et les possibilités de logement, ainsi que la réponse inadéquate de l'administration Trump à la pandémie de coronavirus et son impact sur les populations marginalisées plus que sur leurs pairs plus aisés. Si les décideurs veulent vraiment s'attaquer aux disparités auxquelles sont confrontées les communautés noires aux États-Unis – en ce qui concerne les coronavirus et COVID-19, ainsi que les futures crises de santé publique qui ne manqueront pas de se produire – alors Taylor dit que les changements systémiques et structurels, pas superficiels des correctifs sont nécessaires pour uniformiser les règles du jeu.

Presque aucun employé d'épicerie – qui est considéré comme un travailleur d'urgence et qui continue de travailler tous les jours au milieu de la pandémie de coronavirus – n'a accès à des congés de maladie payés adéquats s'il contracte COVID-19. Selon une nouvelle étude, seulement 55% des travailleurs des grands magasins américains sont payés pour des congés de maladie et seulement 8% pourraient prendre les deux semaines de congé recommandées pour se mettre en quarantaine après avoir exposé le nouveau coronavirus, rapporte Emily Peck pour le Huffington Post. Cela met non seulement ces travailleurs et leurs familles en danger, mais menace également la santé publique. Bien que le Congrès ait inclus des dispositions sur les congés de maladie payés dans le deuxième paquet législatif sur les coronavirus adopté en mars, les échappatoires et les exclusions pour les grandes entreprises signifient que seulement 25% des travailleurs de l'économie américaine ont en fait accès aux congés payés.

De nouvelles recherches de l'Université de Columbia indiquent que les crises économiques et de santé publique du coronavirus entraîneront une forte augmentation du taux de pauvreté aux États-Unis, ce qui aggravera probablement les inégalités raciales existantes et affectera de manière disproportionnée les enfants. Les niveaux de pauvreté pourraient facilement atteindre 15,4%, écrit Jason DeParle pour Le New York Times’The Upshot, même si l’économie se redresse immédiatement, ce qui est très peu probable. Et bien que le modèle élaboré par les chercheurs de Columbia ne prenne pas pleinement en compte les effets anti-pauvreté potentiels des mesures de la CARES Act, ses prédictions suggèrent « une époque de pauvreté à venir, plutôt qu'un épisode ».

La génération Y fait face à son deuxième ralentissement économique «une fois dans sa vie» à un moment crucial de bon nombre de ses carrières, et cela garantit à coup sûr que beaucoup finiront plus mal lotis que leurs parents, écrit Annie Lowrey pour L'Atlantique. La génération Y est entrée sur le marché du travail pendant la grande récession de 2007-2009 et, à ce titre, elle est plus vulnérable aux difficultés économiques que ses parents ne l'ont jamais été. Les générations précédentes étaient mieux préparées à affronter les récessions en raison des coussins financiers qu'elles avaient la possibilité de construire. Mais les milléniaux ont des comptes d'épargne plus petits, moins d'investissements, des taux d'accession à la propriété plus bas, des niveaux plus élevés de dettes d'études et ils gagnent moins d'argent. Et tandis que les récessions ne sont jamais bonnes pour aucun groupe d'âge ou type de travailleur, les milléniaux entrent maintenant dans les phases de leur carrière où ils devraient commencer à gagner leur salaire de pointe – et, pour la deuxième fois, sont frappés par un grave ralentissement économique .

Vendredi figure
https://equitablegrowth.org/

La figure est tirée de «Sauver les petites entreprises d'Equitable Growth» pour lutter contre la récession des coronavirus et prévenir de nouvelles inégalités économiques aux États-Unis »par Amanda Fischer.

Vous pourriez également aimer...