Il s'agit d'un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui traitent des inégalités économiques et de la croissance. La première section est un résumé de ce que Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde est des articles pertinents et intéressants que nous mettons en évidence ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu'en jetant un œil à toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d'horizon de la croissance équitable
Alors que l'économie américaine se dirige vers ce qui pourrait être le ralentissement économique le plus grave depuis la Grande Dépression, il n'y a pas de meilleur moment pour regarder et apprendre de la plus récente Grande Récession de 2007-2009. Bien que la situation actuelle du pays soit différente dans la mesure où elle est causée par une pandémie mondiale au lieu de l'effondrement des marchés financiers, il existe certaines similitudes frappantes dans l'incapacité du filet de sécurité américain à protéger ceux qui en ont besoin. Ces problèmes doivent être résolus maintenant, avant que les mêmes résultats ne fassent à nouveau des ravages. Alix Gould-Werth explique comment le système d'assurance-chômage est mal équipé pour gérer une récession de coronavirus, grâce, en partie, aux modifications apportées aux programmes de prestations de chômage au niveau de l'État après la Grande Récession. Elle propose trois correctifs qui prépareront mieux les États à gérer le nombre record de réclamations qui ont été et continueront d'être déposées, et soutient que le moment est venu pour les décideurs politiques d'apporter ces changements afin que notre économie et notre société soient prêtes pour affronter cette crise, quelle que soit sa durée, et être prêt pour les crises futures.
Un autre aspect essentiel du filet de sécurité qui mérite d'être revu au milieu de la récession des coronavirus est le système de congés médicaux payés. Jack Smalligan et Chantel Boyens passent en revue la littérature récente sur les congés médicaux payés – qui, jusqu'à la pandémie, ne faisait l'objet que de peu d'attention, car les travailleurs y ont généralement plus accès que les autres types de congés payés. À mesure que la pandémie de coronavirus se poursuit et que la récession économique qui en résulte s'aggrave, une meilleure compréhension des recherches qui ont été faites peut aider à déterminer comment les décideurs politiques devraient réagir et quels aspects de ce filet de sécurité doivent être abordés pour garantir la santé et le bien-être des travailleurs. et leurs familles à travers les États-Unis. Smalligan et Boyens discutent de trois différents types de congés médicaux payés et de la façon dont ils sont administrés dans divers États, ainsi que des avantages clairs – médicaux, sociaux et économiques – que la recherche prouve résulter de la promulgation par les États de programmes de congés médicaux payés.
Dans des recherches qui étudient l'effet de la quarantaine ciblée et des tests généralisés sur les taux de mortalité et la production économique, David Berger et Kyle Herkenhoff montrent comment les tests extensifs permettent aux gouvernements de cibler des populations spécifiques pour la quarantaine, réduisant les infections et remettant les gens au travail plus tôt. Pendant ce temps, le taux de chômage élevé aux États-Unis, les baisses de revenus importantes et l'économie instable prouvent que les programmes de filets de sécurité doivent continuer à être financés. Par conséquent, demandent les auteurs, le gouvernement fédéral devrait-il concentrer ses dépenses marginales sur l'augmentation de la capacité de test du coronavirus ou sur le renforcement du filet de sécurité? Il reste à voir qui a un meilleur «rapport qualité / prix» – et Berger et Herkenhoff soutiennent qu'il faut répondre à cette question alors que les décideurs américains débattent des futures séries de dépenses de relance.
En plus des programmes de filets de sécurité sociale – et même avant que beaucoup ne soient adoptés – les syndicats aux États-Unis ont aidé les travailleurs à obtenir de meilleurs résultats pour eux-mêmes et leurs familles. Les conditions d'un salaire minimum à une semaine de travail de 40 heures pour un accès élargi aux soins de santé ne sont que quelques-uns des avantages pour lesquels les syndicats se sont battus et qui sont désormais considérés comme des droits standard des travailleurs, quel que soit leur statut de membre. Mais l'appartenance à un syndicat n'a cessé de diminuer depuis les années 1970, laissant les travailleurs plus exposés à un traitement et à des résultats médiocres au travail – et entraînant une croissance de plusieurs décennies dans l'inégalité des revenus aux États-Unis. Ce jour de mai, Equitable Growth a publié une fiche d'information montrant comment l'adhésion à un syndicat permet aux travailleurs syndiqués et non syndiqués, comment il y a une part croissante de travailleurs qui veulent adhérer à un syndicat et comment les grèves restent un outil puissant pour que les travailleurs obtiennent de meilleures conditions et rémunèrent . Ce dernier point est de plus en plus clair dans un dossier de synthèse de Kate Bahn, Alexander Hertel-Fernandez et Carmen Sanchez Cumming, qui détaille les débrayages, grèves et actions syndicales récents contre de grandes entreprises telles qu'Amazon.com Inc. face à pandémie de coronavirus, car les travailleurs de première ligne disent que leurs employeurs ne font pas assez pour les protéger contre le coronavirus et la maladie COVID-19 qu'il propage.
L'expertise d'April se concentre sur l'équité et le bien-être pendant la récession des coronavirus, mettant en évidence les recherches de plusieurs universitaires sur les disparités raciales et ethniques, les revenus et le sexe, et les effets de ces écarts sur notre rétablissement. Christian Edlagan et Maria Monroe passent en revue les travaux récents des universitaires et des universitaires du réseau Equitable Growth et au-delà de l'étude de l'impact de la crise sur ceux qui travaillent en première ligne de l'économie américaine, y compris comment les programmes d'invalidité affectent les résultats financiers des travailleurs, les inégalités de revenus dans les soins l’industrie et l’impact particulièrement grave de la pandémie sur les travailleuses noires.
Liens provenant du Web
Le gouverneur du Michigan, Gretchen Whitmer, a annoncé son intention d'offrir une éducation sans frais de scolarité aux travailleurs d'urgence, afin de montrer ce que le gouvernement peut faire pour aider ceux qui nous assurent la sécurité. Zack Budryk rapporte pour La colline que le programme GI Bill-esque offrira un enseignement supérieur à ceux qui travaillent dans les soins de santé, la garde d'enfants, les épiceries et la fabrication d'équipements et de fournitures de protection individuelle. Le gouverneur Whitmer a également annoncé que les employeurs seront en mesure de réduire les heures de travail des employés afin que les travailleurs soient admissibles à des prestations de chômage, ainsi que les 600 $ supplémentaires par semaine que la récente législation fédérale garantit jusqu'à la fin de juillet.
Cependant, tous les travailleurs de première ligne n'ont pas autant de chance. Dans un éditorial pour Le New York Times, Kenya Slaughter, employée de Dollar General Corp., décrit ses expériences comme une employée essentielle en Louisiane, risquant sa vie chaque jour pour garder le magasin ouvert. C'est un regard révélateur sur la réalité quotidienne de millions d'Américains à travers le pays qui ne sont pas en mesure de télétravailler et qui assurent la sécurité et la nourriture du reste d'entre nous. L'absence de filet de sécurité pour bon nombre de ces travailleurs les a forcés à choisir d'aller travailler plutôt que de protéger leur propre santé et celle de leur famille. Et les horaires imprévisibles et le manque de services de garde d'enfants provoquent un stress excessif, car les travailleurs doivent jongler avec leurs responsabilités professionnelles et familiales. Slaughter explique pourquoi une prime de risque et une planification plus prévisible sont nécessaires de toute urgence et appelle les décideurs politiques à mettre en place ces protections maintenant afin que ceux qui prennent soin de nous puissent également prendre soin d'eux-mêmes.
La récession des coronavirus semble désormais frapper les industries auparavant considérées comme sûres: le secteur public et les cols blancs. En examinant les données sur les changements des demandes de chômage d'une semaine à l'autre entre les industries, Andrew Van Dam The Washington Post montre comment chaque semaine de la pandémie a jusqu'à présent affecté différemment différents secteurs de l'économie. Ces tendances sur la façon dont la récession des coronavirus affecte des industries spécifiques d'une semaine à l'autre peuvent aider à déterminer où le marché du travail américain sera le plus durement touché à l'avenir et à quelle vitesse l'économie américaine peut se rétablir.
Vendredi figure
Le chiffre est tiré de «Fool Me Once: Investir dans les systèmes d’assurance-chômage d’Equitable Growth pour éviter les erreurs de la Grande Récession pendant COVID-19» par Alix Gould-Werth.
