C'est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d'horizon de ce qu'Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d'ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d'horizon de la croissance équitable
Le marché du travail américain est difficile à naviguer et c'est particulièrement le cas depuis le début de la pandémie de coronavirus et de la récession, avec un chômage record et une contraction économique qui ravagent l'économie depuis mars. Lorsque les statistiques sont ventilées par race et par sexe, une image encore plus sombre apparaît, montrant que les travailleurs noirs et latino-américains et les travailleuses en particulier sont les plus touchés par ce ralentissement économique. Ces groupes de travailleurs ont également tendance à recevoir des salaires inférieurs à ceux de leurs pairs blancs et masculins, selon un document de travail récent qui a servi de base à un rapport politique, publié cette semaine, par Kate Bahn, Mark Stelzner et moi-même. Ces écarts de salaire ne peuvent s’expliquer par des compétences ou des niveaux d’éducation différents parmi ces groupes de travailleurs. En fait, le document de travail constate que les travailleurs de couleur, en particulier les travailleurs noirs et latins, les femmes et ceux qui se trouvent à l'intersection – les femmes noires et les travailleurs latins – sont confrontés à une discrimination salariale due à des niveaux de richesse inférieurs et à davantage de responsabilités ménagères. Ces facteurs les rendent plus vulnérables à l'exploitation et moins susceptibles de quitter leur emploi, même lorsqu'ils sont trop peu payés pour leur travail. Bahn, Stelzner et moi-même recommandons plusieurs domaines dans lesquels les décideurs politiques peuvent agir pour réduire les écarts salariaux raciaux et entre les sexes, notamment la restauration du pouvoir des travailleurs, la réduction des inégalités de richesse raciale et le renforcement de la sécurité économique de la famille.
Alors que des millions de travailleurs américains sont licenciés et que les petites entreprises se débattent au milieu de la récession du coronavirus, les marchés financiers américains sont en plein essor et les personnes riches continuent de s'enrichir. La raison de ce paradoxe apparent réside dans les choix politiques faits au cours des 40 dernières années, exacerbant les inégalités dans l'économie et la société. Amanda Fischer examine à la fois les politiques de l'ère des coronavirus et les diverses politiques qui les ont précédées pour montrer où cette rupture entre les destins de Wall Street et de Main Street a commencé. De la loi antitrust et de la domination des grandes entreprises technologiques à la politique monétaire et aux interventions de la Réserve fédérale sur le marché obligataire, Fischer explique pourquoi certaines entreprises et certaines personnes se débrouillent bien en ce moment et pourquoi cela ne se répercute pas sur les nombreuses autres être laissé pour compte. Fischer conclut avec plusieurs idées politiques qui pourraient inverser cette tendance et aider à assurer une forte reprise pour tous les Américains et les entreprises – non seulement de la récession des coronavirus, mais également des futures récessions.
Heather Boushey a écrit un éditorial dans Le Washington Post Récemment, qui examine pourquoi les marchés boursiers américains se sont rapidement redressés après avoir plongé au début de la récession des coronavirus alors que la véritable économie américaine et tant de travailleurs américains et leurs familles continuent de souffrir. Elle explique comment les inégalités de revenus et de richesse ont permis aux indices Dow Jones Industrial Average et S&P 500 de se redresser en grande partie grâce aux cinq grandes entreprises technologiques de ces indices, mais que les petites entreprises de l'indice Russell 2000 ont perdu de la valeur. Elle souligne davantage de données économiques pour avertir que les marchés boursiers américains ne peuvent pas maintenir leurs gains indéfiniment sans une reprise de l'économie réelle.
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Liens de partout sur le Web
Alors que les chiffres du chômage, dans l'ensemble, semblent diminuer par rapport à leur sommet d'avril, passant de 14,7% à 8,4% en août, un examen plus approfondi des données montre qu'une grande partie de cette amélioration a été pour les travailleurs blancs. HuffPostEmily Peck rapporte que le taux de chômage des travailleurs blancs est de 7,3%, tandis que le taux de chômage des travailleurs noirs est toujours à deux chiffres, à 13%, ce qui indique que les travailleurs blancs sont réembauchés presque deux fois plus vite que les travailleurs noirs. Les travailleurs noirs ont depuis longtemps des taux de chômage supérieurs à ceux de leurs pairs blancs en raison du racisme structurel et de la discrimination, mais au début de la récession du coronavirus, les travailleurs noirs et blancs ont été licenciés à des taux similaires et élevés. Il semble, cependant, que la fracture raciale du chômage pourrait bientôt se creuser à nouveau à mesure que les entreprises rouvriront et réembaucheront plus rapidement les travailleurs blancs. Et comme la crise de la garde d'enfants continue de peser sur les parents qui travaillent, écrit Peck, les travailleuses noires en porteront le poids, car les responsabilités ménagères leur incombent de manière disproportionnée. Les travailleurs noirs sont laissés pour compte et les décideurs politiques n'agissent pas pour résoudre ce problème avec l'urgence qu'il requiert – ou pas du tout.
Contrairement à ce que de nombreux économistes affirment, c'est la cause de la fracture salariale entre les sexes – un soi-disant écart de compétences entre les travailleurs blancs et leurs pairs par ailleurs similaires – Annelies Goger et Luther Jackson écrivent pour la Brookings Institution que les décideurs devraient plutôt se concentrer sur une écart d’opportunités sur le marché du travail américain. Le récit de l’écart de compétences ne tient pas compte de la dynamique sociale qui freine l’avancement professionnel et les possibilités d’emploi de nombreux travailleurs, et ne donne donc pas une image précise des obstacles rencontrés par de larges pans de la main-d’œuvre aux États-Unis. Cela conduit à des choix politiques mal informés qui ne résoudront pas le vrai problème. Au lieu de cela, Goger et Jackson soutiennent que les décideurs politiques devraient examiner l'écart d'opportunités – la disparité d'accès à une bonne éducation, la sécurité économique, des emplois de haute qualité et la mobilité professionnelle – afin de cultiver et d'investir dans les talents, l'innovation et le bien-être général -étant. Goger et Jackson concluent avec plusieurs solutions politiques pour aborder ces problèmes spécifiquement et expliquer pourquoi ils sont nécessaires pour les législateurs intéressés par la réduction des inégalités aux États-Unis.
L'inégalité rampante qui prévaut dans l'économie américaine au cours des dernières décennies a rendu le pays plus vulnérable aux crises économiques et de santé publique provoquées par la pandémie de coronavirus. Dans un TEMPS article de magazine, Nick Hanauer et David M. Rolf montrent comment la redistribution à la hausse des revenus a coûté cher aux travailleurs américains – comment les 1% les plus riches ont pris 50 billions de dollars aux 90% les plus pauvres au cours des 40 dernières années et comment cette richesse n'a pas se répercutent sur tous les Américains, comme certains économistes l'ont prédit. Hanauer et Rolf expliquent en profondeur comment cette inégalité freine la croissance économique américaine et limite les personnes qui prospèrent grâce à cette croissance, et comment elle nous a rendus moins résilients et a préparé notre système à être ravagé par la pandémie de coronavirus et le COVID-19, la maladie causée par le virus. Ils démontrent également, en utilisant les données d'un récent document de travail de RAND Corporation, ce que les travailleurs américains feraient dans la répartition des revenus si cette inégalité n'avait pas pris racine – et, sans surprise, la grande majorité des travailleurs ne gagnent qu'une fraction de ce qu'ils pourraient être. revenus. En fait, ils constatent que l'inégalité coûte au travailleur moyen à temps plein 42 000 $ par année.
Chiffre du vendredi
ttps: //equitablegrowth.org/ « http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd »>
La figure est tirée de «Reconsidering progress this juneteenth» d'Equitable Growth: huit graphiques qui soulignent les inégalités raciales économiques auxquelles les Noirs américains sont confrontés aux États-Unis »par Liz Hipple, Shanteal Lake et Maria Monroe.
