C’est un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui touchent aux inégalités économiques et à la croissance. La première section est un tour d’horizon de ce qu’Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde contient des articles pertinents et intéressants que nous soulignons d’ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu’en revenant sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d’horizon de la croissance équitable
Si la mise en œuvre de politiques qui améliorent la qualité des emplois aux États-Unis peut avoir des coûts directs, tels que l’augmentation des salaires ou l’octroi de plus de congés payés aux travailleurs, les coûts résultant du roulement du personnel peuvent être énormes – une moyenne de 40 pour cent d’un le salaire annuel de l’employé, pour être exact. Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming examinent comment l’augmentation de la durée de l’emploi via une meilleure qualité de l’emploi peut profiter aux employeurs et aux employés en réduisant les coûts de roulement et en améliorant le bien-être des travailleurs. Bahn et Sanchez Cumming présentent la recherche sur les coûts pour les employeurs de remplacement des travailleurs et de formation des nouveaux employés, qui varient de 2% à près de 150% du salaire annuel de l’employé, selon la profession et l’industrie en question. Ils décrivent ensuite plusieurs solutions politiques qui peuvent réduire le roulement du personnel en offrant de meilleurs emplois au départ, notamment en augmentant le salaire minimum et en créant des commissions des salaires, en augmentant l’adhésion syndicale, en donnant aux travailleurs une voix sur le lieu de travail et dans la prise de décision, et en renforçant la lutte contre la discrimination. protections pour les travailleurs afin de réduire l’hostilité au travail.
Il a été démontré à maintes reprises que les congés familiaux et médicaux payés sont un soutien essentiel pour les travailleurs et leurs familles – et au milieu de la pandémie de coronavirus et de la récession, leur importance ne fera que croître. Equitable Growth a annoncé cette semaine un trio de subventions de recherche à des universitaires qui explorent le rôle de ce domaine politique vital pendant les crises actuelles de santé publique et économique. Sam Abbott et Alix Gould-Werth donnent un bref aperçu des programmes de congés payés et de leur impact depuis l’apparition du virus. Ils décrivent ensuite les trois projets dans lesquels Equitable Growth investit pour étudier plus en détail comment les programmes de congés payés ont fonctionné jusqu’à présent dans la pandémie et continueront d’affecter les travailleurs dans les mois et l’année à venir.
Du 3 au 5 janvier, les associations alliées de sciences sociales, organisées par l’American Economic Association, ont tenu virtuellement leur réunion annuelle de trois jours. La conférence a comporté des centaines de sessions sur un large éventail de sujets liés aux sciences économiques et sociales et a présenté des recherches précieuses dans ces domaines. Equitable Growth a publié un tour d’horizon pour chaque jour de la conférence mettant en évidence et résumant les présentations spécifiques qui ont piqué notre intérêt.
Liens de partout sur le Web
Le premier jour de 2021 a entraîné une série de hausses du salaire minimum à travers le pays. Vingt États et 32 villes et comtés ont officiellement relevé leur plancher salarial, dont 27 ont porté leur salaire minimum à plus de 15 dollars de l’heure. Le New York Times«Gillian Friedman explique comment l’augmentation du salaire minimum a gagné en popularité dans tout le spectre politique au cours des 9 dernières années, exerçant une pression supplémentaire sur le Congrès américain pour finalement augmenter le salaire minimum fédéral, qui est fixé à 7,25 dollars de l’heure depuis 2009. En fait , Écrit Friedman, ce qui a commencé en 2012 comme une petite manifestation exigeant un salaire équitable en dehors d’un McDonalds a atteint un tel point que même sans action du Congrès, d’ici 2026, 42% des Américains travailleront dans une ville ou un État qui impose un salaire minimum de au moins 15 $ de l’heure. À la suite de la récession du coronavirus, ces hausses de salaires aux États et au niveau local offrent un niveau de vie plus sûr à des millions de travailleurs à travers le pays, en particulier dans les emplois à bas salaires du secteur des services. Les partisans espèrent que ces efforts fourniront également une base pour étendre ces normes salariales à davantage de travailleurs.
Plus tôt cette semaine, plus de 220 travailleurs de l’unité Google d’Alphabet Inc. ont annoncé leur syndicalisation, signalant potentiellement le début de l’organisation et de l’activisme des travailleurs dans la Big Tech. Shirin Ghaffary de Recode explique brièvement ce que le syndicat peut (et ne peut pas) accomplir, et son impact potentiel sur Google, sa société mère et d’autres entreprises technologiques qui ont largement évité ou supprimé les efforts de syndicalisation jusqu’à présent. Ce nouvel activisme pourrait être particulièrement important à l’heure actuelle, lorsque les décideurs politiques se concentrent sur la réglementation des Big Tech et que les militants mettent en évidence les problèmes de culture du lieu de travail au sein de ces entreprises. Ghaffary examine ensuite le long chemin à parcourir pour ces travailleurs, en particulier compte tenu des tentatives précédentes de syndicalisation des employés de Google.
Chiffre du vendredi
La figure est tirée de «Améliorer les normes du travail américaines et la qualité des emplois pour réduire les coûts de rotation du personnel pour les entreprises américaines» d’Equitable Growth par Kate Bahn et Carmen Sanchez Cumming.
