Il s'agit d'un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui traitent des inégalités économiques et de la croissance. La première section est un résumé de ce que Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde est des articles pertinents et intéressants que nous mettons en évidence ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu'en jetant un œil à toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.
Tour d'horizon de la croissance équitable
L'importance des congés familiaux, médicaux et de soins pour tous les travailleurs américains tout au long de la pandémie de coronavirus et de la récession imminente ne peut être sous-estimée. Ces politiques ne sont pas seulement des avantages, mais aussi des nécessités – et sont particulièrement nécessaires pendant cette crise économique et de santé publique. Dans un dossier sur les différents types de congés payés au niveau de l'État en dehors du travail, Jack Smalligan, Chantel Boyens et Alix Gould-Werth expliquent les différences entre les congés de maladie payés, les congés médicaux payés et les congés payés pour soins et pourquoi chacun est important d'un point de vue économique et sanitaire à ce moment critique. Parallèlement au dossier, Equitable Growth a produit des fiches d'information couvrant les avantages sociaux pour les travailleurs et l'économie des congés payés pour soins médicaux et rémunérés, ainsi qu'une fiche d'information sur les recherches sur la conception des politiques de ces programmes.
En plus de ces politiques indispensables de protection des travailleurs, il existe de nombreuses autres façons pour les décideurs politiques de faire face à la récession des coronavirus qui est sur le point de frapper ou de frapper déjà l'économie américaine. Heather Boushey et Somin Park décrivent les différentes façons dont les législateurs peuvent maintenir le revenu et suspendre les dépenses des particuliers et des entreprises aux États-Unis, en veillant à ce qu'une fois la crise sanitaire passée, les particuliers et les entreprises soient prêts à reprendre le travail. Les propositions de Boushey et Park comprennent l'octroi de congés payés, l'augmentation de l'assurance-chômage et du programme d'assistance nutritionnelle supplémentaire, l'aide aux petites entreprises pour payer leurs factures, la garantie que l'aide aux entreprises place les travailleurs en premier, la distribution de paiements directs en espèces aux Américains et l'augmentation du soutien aux États pour Medicaid et le Programme d'assurance maladie pour enfants. Ces idées et d'autres protégeraient et soutiendraient les travailleurs et leurs familles qui ont désespérément besoin d'aide.
Une autre suggestion pour empêcher une récession à long terme à la suite de l'épidémie de coronavirus est de faire du gouvernement américain le payeur de dernier recours. Cette idée, mise en avant par Emmanuel Saez et Gabriel Zucman lors d'une conférence en ligne cette semaine, aurait essentiellement pour effet que le gouvernement paie les salaires et les dépenses essentielles de maintenance des entreprises afin d'empêcher les entreprises verrouillées de faire faillite et de permettre aux travailleurs inactifs de continuer à être payé au lieu d'être mis à pied. Les montants accordés aux entreprises n'ont pas besoin d'être exacts et seraient vérifiés et corrigés une fois les verrouillages terminés, ce qui permettrait aux entreprises «d'hiberner sans saigner de l'argent». Le programme serait également d'une durée limitée, probablement à trois mois. Bien que cela ne compenserait évidemment pas entièrement les coûts économiques d'une récession de coronavirus, cela jetterait les bases d'un rebond rapide une fois la menace pour la santé publique maîtrisée.
Avec le passage probable cette semaine d'un plan de relance de 2,2 billions de dollars, le Congrès a riposté – et, jusqu'à présent, a riposté durement – contre les effets immédiats de la crise sanitaire et économique des coronavirus, écrit Claudia Sahm. L'un des éléments les plus fréquemment discutés du nouveau plan de relance est les paiements directs en espèces qui iront aux Américains, appelés remises de récupération dans la législation. Ces rabais coûteront plus de 250 milliards de dollars, soit 2% des dépenses de consommation en 2019, et toucheront 8 personnes sur 10 aux États-Unis. Sahm XX couvre XX ce que nous savons exactement sur les remises, pourquoi elles sont une bonne idée politique – et malheureusement, pourquoi elles ne suffiront probablement pas à empêcher véritablement une récession profonde et grave.
La lenteur de la réaction du gouvernement fédéral au début de l'épidémie a été un faux pas coûteux, mais le président Donald Trump peut corriger cette erreur en nommant ce que l'on appelle le tsar COVID-19, soutiennent Susan Helper, David Clingingsmith et Scott Shane. Compte tenu de la nature rapide de la crise des coronavirus et de sa grave menace pour la vie et les moyens de subsistance des Américains, le président doit nommer un coordinateur qui peut «utiliser les pouvoirs fédéraux pour diriger la production des fournitures médicales nécessaires, y compris l'équipement de protection individuelle , ventilateurs, kits de test, lits d'hôpital et chambres à pression négative, qui aident à prévenir la contamination croisée. » Cela permettrait au gouvernement fédéral d'exécuter une réponse coordonnée, rapide et apolitique, et de fournir des fournitures médicales indispensables aux hôpitaux et aux fournisseurs de soins à travers les États-Unis.
Il existe une variété d'autres idées qui peuvent être activées pour aider les hôpitaux et les travailleurs de la santé, Helper, Clingingsmith et Shane à explorer dans une autre colonne. Ces idées incluent la conversion d'hôtels désormais vides dans les villes les plus touchées par l'épidémie en hôpitaux temporaires avec des chambres à pression négative, et la reconversion du personnel médical de différents domaines pour traiter les patients COVID-19. Mais les propositions doivent être associées à des restrictions à plus long terme sur l'activité sociale, qui auront inévitablement des ramifications économiques – et des mesures doivent être prises rapidement afin d'empêcher la récession du coronavirus de devenir la dépression économique du coronavirus.
Liens provenant du Web
L'épidémie de coronavirus et le ralentissement économique qui en résulte ouvrent des trous dans le filet de sécurité sociale pour des millions de travailleurs, écrit Shelly Steward pour le blog de l'Institut Aspen, en particulier pour ceux qui ont des horaires exigeants et souvent imprévisibles et peu de protections de l'emploi. Si de nombreuses entreprises se sont engagées à étendre leurs politiques de congés de maladie payés en raison de la crise, cela ne suffit pas. Beaucoup de ces changements de politique ne sont en place que pour la durée de cette épidémie de coronavirus, et beaucoup nécessitent un diagnostic officiel de COVID-19. Steward exhorte le Congrès à envisager des solutions à long terme et plus universelles – et en attendant, les États et les villes peuvent agir pour combler les lacunes.
De nombreux travailleurs de l'économie des concerts sont confrontés à un choix impossible: risquer le COVID-19 ou mourir de faim, rapportent Veena Dubal et Meredith Whittaker dans Le gardien. Parce que des entreprises telles que Uber Technologies Inc. classent parfois leurs travailleurs comme des entrepreneurs indépendants, elles n'ont pas à fournir d'avantages à leurs chauffeurs, y compris l'accès au salaire minimum ou à l'assurance-chômage. Bien que cela soit censé être illégal – en particulier dans l'État de Californie, où une loi a récemment été adoptée pour empêcher cette classification erronée des travailleurs – cela se produit toujours, et c'est particulièrement nocif au milieu de l'épidémie de coronavirus, écrivent Dubal et Whittaker. (En remarque, le plan de relance de 2,2 billions de dollars donnerait accès à l'assurance-chômage aux travailleurs de l'économie des concerts, de sorte qu'ils n'auront pas à continuer de faire ce choix.)
Ce programme de relance est un bon début, mais davantage doit être fait dans les semaines et les mois à venir, soutient Dylan Matthews pour Vox. Alors que le paquet est une démonstration extraordinaire d'un compromis bipartisan et une «mesure scandaleusement ambitieuse d'une législature républicaine», il est impératif que davantage continue d'être fait alors que le pays glisse dans une récession afin de renforcer les mesures incluses. Matthews revient sur la crise économique précédente – la grande récession de 2007-2009 – et le plan de relance adopté par le président Barack Obama, ainsi que les leçons qu'il peut apporter à la crise et au plan actuels, détaillant ce qui est louable et ce qui doit être amélioré dans la Loi sur l'aide, les secours et la sécurité économique des coronavirus.
Les travailleurs les plus exposés au coronavirus sont également ceux qui ont tendance à être payés parmi les salaires les plus bas, Beatrice Jin et Andrew McGill in Politico. Dans un graphique interactif, les auteurs montrent combien des 24 millions de travailleurs qui gagnent moins de 35 000 $ par an – des caissiers et barmans aux infirmières auxiliaires et paramédicaux – sont confrontés au risque de blessure le plus élevé pendant la pandémie de coronavirus. La majorité de ce groupe, qui représente environ 15% de la main-d'œuvre américaine, est tellement à risque parce que ses moyens de subsistance dépendent généralement des contacts humains directs et parce que les travailleurs de son niveau de salaire sont moins susceptibles de recevoir des avantages tels que des congés de maladie payés qui les aider à surmonter toute interruption de travail. Ils occupent également généralement des emplois où le travail à distance n'est pas une option.
La capacité de travailler à domicile révèle également un contraste frappant dans la race et le niveau d'éducation dans l'économie américaine, écrivent Christian Davenport, Aaron Gregg et Craig Timberg pour The Washington Post. Une enquête récente montre que les personnes de couleur et les personnes ayant fait des études secondaires (ou moins) constituent la majorité de ceux qui doivent continuer à se rendre sur leur lieu de travail pendant l'épidémie de coronavirus – et ceux dont la santé est la plus à risque et dont les revenus sont les plus élevés susceptibles de souffrir pendant le ralentissement économique. Davenport, Gregg et Timberg montrent comment les inégalités du marché du travail sont mises en lumière de nouvelles façons: ceux qui peuvent travailler à distance ne seront pas confrontés aux mêmes menaces pour leur santé et leurs moyens de subsistance que ceux qui ne le peuvent pas. Les pauvres de couleur constituent la majorité de ce dernier groupe, tandis que les travailleurs aisés blancs et américains d'origine asiatique appartiennent en grande partie au premier groupe.
Vendredi Figure
Le chiffre provient d’Equitable Growth Fil Twitter expliquant comment l'épidémie de coronavirus et les licenciements qui ont suivi ont conduit à un nombre historiquement élevé de demandes d'assurance-chômage, avec près de 3,3 millions de travailleurs faisant des demandes d'assurance-chômage la semaine du 15 au 21 mars. C'est environ 2,6 millions de plus que le record précédent de 695 000 demandes en une semaine.
