Lecture de fin de semaine: le sort des services de garde et des petites entreprises dans l'édition sur l'économie post-pandémique

Il s'agit d'un article que nous publions chaque vendredi avec des liens vers des articles qui traitent des inégalités économiques et de la croissance. La première section est un résumé de ce que Equitable Growth a publié cette semaine et la seconde est des articles pertinents et intéressants que nous mettons en évidence ailleurs. Nous ne serons pas les premiers à partager ces articles, mais nous espérons qu'en jetant un regard sur toute la semaine, nous pourrons les mettre en contexte.

Tour d'horizon de la croissance équitable

La récession des coronavirus et le débat actuel entourant la réouverture de l'économie américaine mettent en lumière le rôle des services de garde dans le soutien de notre économie. En fait, écrit Sam Abbott, rarement auparavant, il a été aussi évident que les diverses formes de garde d'enfants – des écoles aux garderies en passant par les camps d'été – sont importantes pour l'état de l'économie et sa capacité à se rétablir. Un ensemble national de normes de sécurité doit être élaboré par les scientifiques et les responsables de la santé publique, soutient-il, et jusqu'à ce que cela se produise, les plans de réouverture des écoles et des garderies resteront disparates et aléatoires, largement influencés par l'incertitude concernant la pandémie de coronavirus et son impact sur les enfants et comment elle se propage par les enfants. De même, dit Abbott, les décideurs politiques devraient veiller à ce que les services de garde soient abordables et accessibles à toutes les familles américaines – un défi déjà redoutable rendu plus redoutable parce que l'industrie des services de garde a subi des licenciements et des fermetures dévastatrices depuis le début de la pandémie. Abbott passe en revue certaines tendances pré-coronavirus dans les options de garde d'enfants et les préférences parentales, et pourquoi ces choix pourraient limiter l'industrie des services de garde après la pandémie sans réformes approfondies.

Maintenant que certaines petites entreprises américaines tentent de rouvrir et que les décideurs réfléchissent toujours à la manière de stabiliser l'économie tout en protégeant la santé publique, il est plus que temps de revenir sur le Paycheck Protection Program et d'examiner son efficacité à atteindre ses objectifs. . Le programme a été conçu pour aider les petites entreprises à garder leurs employés sur leur liste de paie et à éviter la faillite pendant la pandémie. Alors que les premières recherches montrent qu'il a fourni un filet de sécurité pour certaines entreprises pendant les fermetures, Amanda Fischer explique que des études montrent également que les prêts PPP n'ont pas été accordés aux petites entreprises dans les zones les plus durement touchées du pays et que le programme lui-même n'avait pas d'effet statistiquement significatif. impact sur la prévention des licenciements. Fischer passe en revue les diverses études qui analysent le programme et révèlent ses lacunes, puis propose plusieurs recommandations et modifications politiques qui pourraient remédier à ces lacunes dans les futures itérations du programme.

De nouvelles recherches de Kate Bahn et Mark Stelzner montrent comment les employeurs ont plus de pouvoir sur – et peuvent donc faire baisser davantage les salaires – pour les femmes et les travailleurs non blancs par rapport aux travailleurs blancs. Les co-auteurs examinent comment les travailleurs recherchent un emploi pour montrer comment les disparités raciales et de richesse entre les sexes renforcent les sanctions salariales discriminatoires. Ils constatent que les travailleurs plus riches (qui, aux États-Unis, ont tendance à être des travailleurs blancs) sont mieux équipés pour faire face aux baisses de niveaux de revenu pendant les périodes de recherche d'emploi et peuvent donc conserver un emploi qui paie bien et correspond à leurs compétences, tandis que les travailleurs avec moins de richesse et moins de coussin financier (qui ont tendance à être des travailleurs de couleur) prennent des emplois qui paient «juste assez» par nécessité. De même, les travailleuses ont généralement plus de responsabilités domestiques et sont donc contraintes par la géographie dans leurs recherches d'emploi, ce qui réduit leurs perspectives d'emploi et permet aux employeurs de profiter de cette contrainte. Les coauteurs montrent également comment la capacité des travailleurs à agir collectivement limite le pouvoir de monopole des employeurs, ou la capacité de fixer les salaires, des employeurs et réduit l'exploitation des travailleurs en fonction du sexe, de la race et de l'ethnie. Bahn et Stelzner proposent ensuite plusieurs politiques susceptibles de renforcer le pouvoir des travailleurs, de réduire les inégalités de richesse et de renforcer la sécurité économique des familles.

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Jusqu'à présent, on a très peu reconnu à quel point les services de garde d'enfants et la scolarité sont vraiment essentiels au fonctionnement de l'économie américaine – ou l'impact d'un système de garde d'enfants défaillant sur les travailleurs et leurs familles. Anna North de Vox nous donne un aperçu plus approfondi des chiffres, fournissant un cadre facile à comprendre pour examiner l'impact de la crise actuelle des services de garde sur notre économie et à quel point il sera important de résoudre cette crise pour notre future reprise économique. North examine des points de données tels que le nombre de travailleurs avec des enfants de moins de 18 ans qui ont perdu leurs services de garde en raison de la pandémie, l'impact de cette perte sur le revenu, les salaires et les heures travaillées, et comment cela affecte différemment les femmes et les hommes. , ainsi que les ménages biparentaux et monoparentaux. North examine ensuite l'impact de la pandémie de coronavirus et de la récession qui en résulte sur le système de garde d'enfants et ses travailleurs, et, en examinant l'échec de l'administration Trump à fournir des conseils dans ce domaine, conclut en affirmant que nous devons changer la façon dont nous valorisons le travail de soins et l'éducation afin de se tailler une voie.

Finalement, l'économie globale des États-Unis se remettra de la récession des coronavirus, mais pas avant d'avoir laissé un impact durable sur le nombre de rues principales à travers les États-Unis, écrit James Kwak dans The Washington Post. Il est probable que de nombreuses petites entreprises ne survivront pas, que « les chaînes de magasins remplaceront les entreprises de papa, certaines vitrines resteront vacantes et l'argent qui, une fois passé entre les mains locales, sera redirigé vers Amazon et Walmart ». En d'autres termes, la pandémie et la récession qui en résulte devraient amplifier les deux grandes tendances qui ont remodelé notre économie ces dernières années: la consolidation et les inégalités. Kwak explique l'effet que ces deux tendances économiques ont eu jusqu'à présent, et comment elles ne seront qu'exacerbées par les difficultés que de nombreuses petites entreprises et économies locales seront probablement confrontées dans les mois et les années à venir.

Avant la fin de l'aide fédérale à la fin de ce mois, les décideurs de Washington DC doivent veiller à ce que les prestations d'assurance-chômage soient prolongées jusqu'à ce que les gens puissent réellement trouver un nouvel emploi et retourner au travail en toute sécurité, écrit Le New York Times' Comité éditorial. Les stabilisateurs automatiques contribueraient à accroître le soutien aux personnes dans le besoin pendant la présente crise et les crises futures et cesseraient automatiquement lorsque les conditions économiques normales reviendraient, poursuit le Conseil, garantissant ainsi que la politique ne joue aucun rôle pour aider les communautés vulnérables confrontées à des licenciements. Les allocations de chômage étendues prévues dans la loi Coronavirus sur l'aide, les secours et la sécurité économique, ou CARES, en mars, ont joué un rôle démesuré en stabilisant les finances des ménages et en préservant les familles de la pauvreté. La date d'expiration de fin juillet a été placée sur ces avantages prolongés parce que les décideurs espéraient que la pandémie serait désormais sous contrôle. Parce que ce n'est évidemment pas le cas, le comité de rédaction exhorte le Congrès à agir rapidement pour étendre davantage ces avantages et incorporer un élément de stabilisation automatique pour garantir que les travailleurs reçoivent l'aide nécessaire de la manière la plus intelligente, la plus intelligente et la plus opportune.

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Le chiffre provient d'Equitable Growth « Les services de garde d'enfants sont essentiels pour les parents qui travaillent, mais l'industrie est-elle prête et sûre à rouvrir? » par Sam Abbott.

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