La mère de tout pouvoir

Nous sommes honorés et ravis de recevoir le prix de l'article du Journal Richard Higgott 2019 et remercions la communauté AIPEN et le jury pour leur intérêt et leur soutien à notre travail. Nous apprécions l'occasion de réfléchir ici sur l'essence de notre article.

Nous commençons par contester un puissant
vue dans IPE qui utilise le pouvoir des entreprises américaines comme proxy pour le pouvoir de l'État américain (comme si
réinventer la notion que «ce qui est bon pour GM est bon pour l'Amérique»). Cette
élision est plus évidente dans l'affirmation selon laquelle, parce que les sociétés mondiales
sont les plus rentables du monde, l’État américain est plus fort que jamais. Après
tous, les États-Unis sont en mesure de fixer les règles mondiales qui importent (surtout
propriété intellectuelle) et, ce faisant, de maintenir la richesse de son
les sociétés. Le résultat est que les États-Unis ont de construction puissance – et cela
c'est tout ce qui compte.

Nous trouvons cette position erronée deux fois.
Premièrement, il reste totalement aveugle à la national sources de structure
le pouvoir d'infrastructure de l'État. Notre clé théorique
contribution est d'expliquer pourquoi le pouvoir des infrastructures est important et comment il se rapporte
à la puissance structurelle: la puissance des infrastructures est le mère de structure
Puissance. Plutôt que d'émerger sui generis, le pouvoir structurel est fondé sur
capacités extractives et transformatrices de l’État au niveau national. Dans le cas spécifique des États-Unis, la
capacité à extraire et à fournir des ressources au niveau national (capacité d'extraction),
et pour réaliser l'innovation techno-industrielle (capacité de transformation), a été
critique pour sa capacité à projeter le pouvoir à l'étranger à la fois économiquement et militairement
(puissance structurelle). En combinaison, ce sont les trois faces de l'infrastructure
puissance (figure 1).

Figure 1: Les trois faces du pouvoir infrastructurel

Source: Weiss et Thurbon (2018: 781)

Notre article est un appel aux analystes IPE
prendre au sérieux l'idée de la capacité de l'État (en tant que puissance des infrastructures),
et donc de reconnaître le pouvoir distinctif de l'État et ce qui est requis
pour le soutenir. Nous voyons cet appel comme plus
qu’un exercice académique car, comme le montre notre article, les sources nationales de
La puissance structurelle américaine est maintenant en plein désarroi. Et dans la mesure où la lente érosion
de la puissance des infrastructures se poursuit, la rentabilité des entreprises américaines finira par
s'avèrent sans rapport avec la prééminence américaine. Le monde sera alors contraint d'affronter
la réalité géopolitique et géoéconomique des États-Unis en déclin.

Cela nous amène au deuxième défaut: le
la négligence du paradoxe du pouvoir qui se trouve maintenant au cœur de la
relation gouvernement-entreprise aux États-Unis. Nous signalons une divergence croissante entre les
les intérêts de l'État (en tant qu'institution) et les intérêts des entreprises mondiales
acteurs. D'une part, l'État a
contribué à créer les conditions qui sous-tendent la rentabilité inégalée de son
entreprises (surtout dans la propriété intellectuelle, notre priorité). De l'autre, ces
mêmes entreprises à forte intensité de propriété intellectuelle affaiblissent la puissance infrastructurelle de
en déplaçant à l'étranger à la fois leurs bénéfices et leur production.

Le transfert de bénéfices des entreprises produit économie-widLes effets tels que la baisse des investissements des entreprises, la baisse de la participation au marché du travail, la stagnation des salaires, la croissance économique atone. En réduisant les recettes fiscales globales, le transfert de bénéfices érode ainsi la capacité d'extraction de l'État. En réponse à ses déficits de recettes, l'État s'est tourné vers l'émission de dette (par exemple, des bons du Trésor). Ironiquement, cela a donné aux détenteurs de dettes (principalement les super riches des États-Unis) la possibilité de promouvoir leurs préférences privées pour les réductions d'impôts et de dépenses, exacerbant les problèmes d'infrastructures en ruine et de systèmes de santé, d'éducation et de sécurité sociale qui renforcent aujourd'hui les images du déclin américain.

De son côté, les entreprises production
le déplacement entrave l'innovation, à son tour érode la transformation de l'État
capacité. Par capacité de transformation, nous nous référons à la capacité de l'État à
catalyser des percées technologiques radicales en collaboration avec des
entreprise. Dans l'après-guerre, cette capacité sans précédent a aidé la
Les États-Unis apparaissent comme l’économie et la force militaire incontestées du monde.
superpuissance. Cependant, du fait de la délocalisation de la production au large, la
le découplage de la production et de l'innovation compromet désormais la transformation
capacité essentielle à la primauté américaine.

En résumé, notre article offre une vision en couches du pouvoir de l'État qui relie à la fois ses faces extérieure et intérieure. Il explique comment deux images opposées des États-Unis – puissantes de l'extérieur, contestées au niveau national – sont en réalité profondément interconnectées. Dans le processus, nous proposons une façon de réfléchir à la façon dont la priorité accordée à l'énergie externe ronge les fondements nationaux de la capacité américaine de projeter l'énergie à l'avenir. À cet égard, il est sage de se souvenir de la Chouette de Minerve.

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