Les ventes au détail et les dépenses de restauration ont diminué de 0,5% en février
après un gain de 0,6% en janvier. Hors automobile volatile et énergie
catégories, les ventes au détail de base et les services alimentaires ont diminué de 0,2% en février
après un gain de 0,7% en janvier. Au cours de la dernière année, les ventes au détail totales
et les services alimentaires ont augmenté de 4,3% en février, tandis que les ventes au détail de base
et les services alimentaires ont augmenté de 4,4%.
La faiblesse en février était généralisée, avec des baisses dans neuf
catégories de dépenses de détail, tandis que trois catégories ont affiché des gains et une
inchangé (voir graphique). Les baisses ont été entraînées par une baisse de 2,8% pour le gaz
les ventes des stations, bien que la volatilité des dépenses en essence reflète généralement les changements
des prix plutôt que des changements de volume. Il y a eu une baisse de 1,4% pour
les magasins d'électronique et d'électroménagers, une baisse de 1,3% pour les matériaux de construction,
marchands de matériel de jardinage et de fournitures de jardinage, une baisse de 1,2%
magasins de vêtements et d'accessoires, et une retraite de 0,9% pour les véhicules à moteur et
concessionnaires de pièces détachées automobiles. La baisse du nombre de véhicules à moteur n’était pas surprenante,
ralentissement du rythme des ventes unitaires, à un rythme annuel de 16,8 millions d'unités
un taux de 16,9 millions en janvier.
Du côté positif, les ventes des magasins divers ont augmenté de 1,4
pour cent, les ventes au détail hors magasin ont augmenté de 0,7 pour cent, et les articles de sport, passe-temps,
instruments de musique et les librairies ont enregistré une augmentation de 0,1%.
Les ventes au détail ont été globalement faibles en février. On ne sait pas si
l'épidémie de COVID-19 a eu un impact significatif. Ventes au détail hebdomadaires
les estimations de Johnson Redbook suggèrent une hausse des ventes à la mi-mars, car la panique
Les achats au détail devraient montrer une faiblesse importante fin
Mars et avril à mesure que les effets des quarantaines et des blocages généralisés se matérialisent.
Cette faiblesse augmente fortement le risque de récession plus tard cette année.
Robert Hughes
Robert Hughes a rejoint AIER en 2013 après plus de 25 ans d'études de marchés économiques et financiers à Wall Street. Bob était auparavant chef de la stratégie d'actions mondiales pour Brown Brothers Harriman, où il a développé une stratégie d'investissement en actions combinant une analyse macro descendante avec des principes fondamentaux ascendants. Avant BBH, Bob était stratège principal des actions pour State Street Global Markets, stratège économique principal chez Prudential Equity Group et économiste principal et analyste des marchés financiers pour Citicorp Investment Services. Bob est titulaire d'une maîtrise en économie de l'Université Fordham et d'un BS en commerce de l'Université Lehigh.
