Entraînement pendant et après COVID-19

Reprise économique du COVID-19 pandémie est peu probable to être rapide ni facile. Il est cependant de plus en plus clair cette les effets économiques négatifs du COVID19 Chute pandémique de manière disproportionnée sur classe moyenne et ouvrière familles. En plus de supporter le poids des infections et des décès, tCes familles ont porté beaucoup licenciements et permanent pertes d'emplois, fermetures de leurs petites entreprises, pertes de revenus, et expulsions à la suite de the pandémie. jeprévisions nitiales de une Récupération en «v» étaient, rétrospectivement, trop optimiste.

D'accord que le choc à court terme de la pandémie a tourné en un véritable récession, les économistes et autres analystes se sont tournés vers une grande question: emplois viens réellement arrière? Ce n’est pas un souci inutile. Nous voyons déjà des entreprises s'adapter à la nouvelle normalité en instituant processus tchapeau minimiser le contact humain les deux entre consommateurs et les travailleurs, mais aussi au sein de l'entreprisees se. En plus de plus d'employés travaillant à distance, la pandémie a poussé vite adoption et innovation accrue dans des domaines tels que le sans contact service client et livraison, robotique gestion de l'entrepôt et commande complèteremplissageet un service alimentaire automatisé. Alors que ee tendances pré-COVID en adoption technologique pointaient déjà dans cette direction, les gravité et persistance de la pandémie volonté probablement accélérere les adoption de ces technologies. Furthermore, progresse dans intelligence artificielle associé à des technologies d'automatisation élargira l'ensemble des tâches potentielles pouvant être effectuées par la technologie, résultat probableing dans plus remplacement du travail humain. De Entreprise perspective d'efficacité, ce est logique: les humains tombent malades, les machines le fontNT.

Quoi cela suggère que bien que l'économie finisse par se redresser, la structure et la composition des emplois de cette économie peuvent être très différentes. Ce possibilité a des implications importantes pour les travailleurs qui travaillaient auparavant les emplois ou les industries qui ont été mortellement endommagés par la pandémiec. Alors que certains de ces travailleurs presque certainement être en mesure de transférer leurs compétences et expérience dans d'autres professions, les autres changements structurels comment notre société conduit notre vies à la suite de la pandémie peut signifier que un retour à la normale peut être impossible pour certains travailleurs.

«… Bien que l’économie finisse par se redresser, la structure et la composition des emplois de cette économie peuvent être très différentes. »

La récupération, cependant, apporter avec lui la possibilité pour de nouvelles opportunités d'emploi. Il est donc important à la fois remettre les gens au travail et favoriser la santé d'un tel rétablissement que nous avons travailleurs formés qui sont prêt et capable d'entrer professions nouvellement disponibles. Beaucoup de ces emplois nécessiteront de nouvelles compétences qui complètent lestechnologie t.

UNE élément clé pour garantir que les travailleurs et les entreprises seront sur la même longueur d'onde sera une politique publique active engagement. Ce va inclure s'engager à investir dans collège communautaire-Formation basée, favoriser le publicpartenariats privés qui offrent des voies d'accès à l'emploi et apprentissages. Mais cela impliquera aussi plus d'investissements dans le soutien comme garde d'enfants et financement transitoire pour les travailleurs qui changent de profession ou d'industrie comme tous les travailleurs ne peuvent pas épargner le temps ou les dépenses nécessaires pour suivre des cours au collège par eux-même. D'autres défis, bien sûr, demeurent.

Avis d'experts sur la formation pendant et après COVID-19[feminine

Lors d'un récent avenir de la classe moyenne-sponsorisé un événement à Brookings, J'ai demandé à un panel d'experts quoi les principaux problèmes des décideurs et des observateurs sont devrait être conscient de en ce qui concerne la formation au COVID19 époque étant donné la toile de fond de spectre automatisation et IA. The panneau inclus Stéphanie Riegg Cellini, professeur de politique publique, Administration publique et économie chez George Washington École de police publique de Trachtenbergcy, David Deming, Professeur de la politique publique et éducation à HarvUniversité ard, et Robert Litan, Non-résident Sénior Compagnon en études économiques à Brookings. Chacun s'est concentré sur des questions différentes et importantes et met en évidence certains des complications auxquelles nous sommes confrontés pour garantir echez nous sera en mesure d'assurer une main-d'œuvre formée pour l'avenir compte tenu des enjeux présentés par le COVID-19 pandémie.

Chacun des panneauxists mis en évidence des problèmes différents mais importants. Prof. Riegg Cellini concentré sur le importance de retraining. Une préoccupation majeure, cependant, est de s'assurer que nous avons la capacité de le faire de manière rentable. En particulier, Riegg Cellini a souligné la possibilité que les collèges à but lucratif peut chercher pour exploiter cette crise. Comme elle le note, ces collèges coûtent parfois jusqu'à cinq fois le coût de leurs homologues à but non lucratif. amenant les étudiants à s'endetter beaucoup plus et souvent ne fournissent pas le même «bon rapport qualité-prix» en termes de rendement de l'éducation car les informations d'identification qu'ils fournissent sont pas honoré par les employeurs de la même manière. Enfin, elle plaide pour l'imposition de des contrôles de responsabilité plus stricts assurer une certaine protection aux étudiants.

Professeur Deming a exprimé des inquiétudes que aux États-Unis, en plus d'avoir un système de formation au travail sous-développé et sous-financéeuhs par rapport aux autres pays à économie avancée, il y a peut-être une mauvaise allocation les travailleurs aussi. Il est assez difficile pour les travailleurs de se recycler après entrer à l'intérieurg l'effectif. Deming note que cela est en partie dû à la décentralisation et flexible structure de le système d'enseignement postsecondaire américainm et le manque de soutien suffisant, financièrement et directionnellement, pour les travailleurs qui cherchent à se recycler. Il en résulte des discordances persistantes entre les compétences qui employeurs envie et eLa capacité des travailleurs à démontrer ces compétences. En raison de ces problèmes, Le professeur Deming est pessimiste quant aux perspectives de nombreux ouvriers et jeune nouveaux arrivants sur le marché du travail dans l'ère post-COVID.

Enfin, Dr. Litan a souligné que la principale conséquence de la COVID-19[feminine est à accélérerunela chronologie d'automatisation et AI efFects nous avons déjà anticipé. Autrement dit, le COVID-19 fait l'avenir du travail dans lequel nous aurons besoin de moins et différents types de travailleurs arriveront plus rapidement. par conséquent, il croit que bon nombre des options politiques les d'autres analystes ont proposé que l'avenir soit poursuivi maintenant. Ces policies include l'assurance salaire à fournir unrisque-t ouvriers et leurs familles quelques revenus protection contre la volatilité potentielle induit par déplacement dû à changement technologique et comptes de formation à vie fournir des fonds pour financer le recyclage. À l'instar des autres panélistes, cependant, Litan note ces les avantages doivent être jumelé à une meilleure information sur les tendances de l'industrie et les besoins des employeurs pour promouvoir une bonne décision making de la part de ouvriers.

COVID-19[feminine et la classe moyenne

The effets économiques de la COVID-19[feminine pandémie présente un unique menace pour la classe moyenne. La pandémie s'accélère changements structurels de l'économiey, perturber les marchés du travail, et exacerbant les inégalités existantesy. Il est impératif que les décideurs pousser pour jenvestments dans les travailleurs et les institutions qui aident à plus nouer étroitement compétences des travailleurs aux besoins des employeurs comme économy récupère après COVID-19. L'initiative Future of Middle Class à Brookings continuera d'explorer ces questions dans les mois à venir. Veuillez continuer à visiter cet espace, et si vous ne l'avez pas déjà fait, veuillez vous inscrire à notre nouvellesletter.

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