VANCOUVER, Colombie-Britannique, 7 août 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Diversified Royalty Corp. (TSX: DIV et DIV.DB) (la «Société» ou «DIV») est heureuse d'annoncer ses résultats financiers pour les trois mois terminés 30 juin 2020 («T2 2020») et six mois clos le 30 juin 2020.
Points forts
- Chiffre d'affaires de 6,3 millions de dollars et chiffre d'affaires ajusté de 7,5 millions de dollars pour le deuxième trimestre 2020.
- Clôture de la facilité de crédit senior de 9 millions de dollars le 27 avril 2020, qui a été utilisée pour refinancer partiellement l'acquisition des marques de commerce et de certains autres droits de propriété intellectuelle (les «droits d'Oxford») utilisés par Oxford Learning Centers, Inc. («Oxford») ) dans son entreprise de services d'enseignement complémentaire franchisés.
Résultats du deuxième trimestre
Au T2 2020, DIV a généré 6,3 millions de dollars de revenus comparativement à 7,5 millions de dollars au cours du trimestre clos le 30 juin 2019 («T2 2019»). Après avoir pris en compte le droit aux redevances DIV liées aux accords de redevances de DIV avec Nurse Next Door Homecare Professional Services Inc. («Nurse Next Door»), le chiffre d'affaires ajusté de DIV s'est établi à 7,5 millions de dollars au T2 2020, comparativement à 7,5 millions de dollars au T2 2019. Revenus ajustés pour Le deuxième trimestre de 2020 a été stable par rapport au deuxième trimestre de 2019 en raison d'un certain nombre de facteurs, notamment: l'impact de la pandémie COVID-19, qui comprenait une croissance négative des ventes à magasins comparables («SSSG») chez M. Lube Canada Limited Partnership («M. . Lube »), moins de redevances provenant des AIR MILES® licences, ainsi que des exemptions de redevances et de frais de gestion pour Mr. Mikes Restaurants Corporation («M. Mikes») et Sutton Group Realty Services Ltd. («Sutton»), compensées par des revenus supplémentaires liés à la transaction de redevances Nurse Next Door en novembre 2019 et l'acquisition des droits d'Oxford en février 2020.
Pour le semestre clos le 30 juin 2020, DIV a généré 13,6 millions de dollars de revenus comparativement à 14,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019. Après avoir pris en compte le droit de redevance DIV lié aux accords de redevances de DIV avec Nurse Next Door, DIV ajusté le chiffre d'affaires était de 16,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2020 et de 14,0 millions de dollars pour le semestre clos le 30 juin 2019. L'augmentation du chiffre d'affaires ajusté était attribuable aux revenus supplémentaires liés à la transaction de redevances Nurse Next Door en novembre 2019, le l'acquisition des droits d'Oxford en février 2020 et l'acquisition des droits de MRM en mai 2019. L'augmentation a été partiellement compensée par l'impact de la pandémie COVID-19, comme indiqué ci-dessus.
Mises à jour sur les activités des partenaires de redevances
M. Lube:Le SSSG pour les magasins Mr. Lube du pool de redevances était de -12,5% au T2 2020 et de -10,0% pour les six mois clos le 30 juin 2019. Le SSSG de M. Lube a été négativement impacté par la pandémie COVID-19, qui a entraîné une ralentissement de l'activité des consommateurs partout au pays et recommandations de tous les paliers de gouvernement pour que les gens travaillent à domicile et s'isolent eux-mêmes. Alors que certaines provinces ont commencé à assouplir les restrictions mises en place pour lutter contre la pandémie de COVID-19 et que les Canadiens ont commencé à conduire davantage, les affaires de M. Lube se sont stabilisées avec juin 2020 SSSG pour les magasins M. Lube dans le pool de redevances en hausse de 0,4% (par rapport à SSSG de -27% en avril 2020 et -11% en mai 2020). En juillet 2020, le SSSG pour les 135 emplacements phares de M. Lube (dont 122 font partie du pool de redevances de M. Lube) était d'environ 1,6% d'une année sur l'autre.
MILES AÉRIENS®: Selon le communiqué de presse d'Alliance Data Systems Inc. («ADS») daté du 23 juillet 2020, le nombre d'AIR MILES® Les milles de récompense émis ont diminué de 26% au T2 2020 et de 12% pour le semestre clos le 30 juin 2020, reflétant une baisse des dépenses discrétionnaires, y compris les dépenses par carte de crédit et les retards dans les promotions des sponsors. De plus, ADS a annoncé que les milles de récompense AIR MILES échangés avaient diminué de 42% au T2 2020 et de 25% pour le semestre clos le 30 juin 2020, reflétant l'impact de la pandémie COVID-19 sur les catégories liées aux voyages, en partie contrebalancé par la force des échanges de marchandises. Selon ADS, LoyaltyOne soutient les collectionneurs et les sponsors en faisant pivoter le portefeuille de récompenses pour refléter davantage d'options non liées au voyage. ADS a également noté que les AIR MILES® les affaires continuent de se renouveler avec les commanditaires, y compris un renouvellement national pluriannuel avec les produits Shell Canada, car LoyaltyOne se concentre sur l'engagement des collectionneurs dans des catégories clés telles que l'essence, l'épicerie et l'alcool, qui sont considérés comme des services essentiels. Les revenus de redevances des licences AIR MILES ont diminué de 22,4% au cours des trois mois et de 8,4% au cours des six mois terminés le 30 juin 2020 par rapport aux mêmes périodes précédentes.
Infirmière d'à côté: Les services de soins de santé à domicile de Nurse Next Door étaient considérés comme un service essentiel sur tous ses marchés où de telles décisions étaient prises par les autorités gouvernementales et tous les franchisés de Nurse Next Door étaient ouverts aux affaires. La direction de Nurse Next Door a noté que les ventes de systèmes en Amérique du Nord étaient relativement stables pour les trois et six mois terminés le 30 juin 2020 par rapport à l'année précédente.
Comme indiqué précédemment, le 14 février 2020, St. Joseph Health Personal Care Services, LLC («St. Joseph») a remis un avis de résiliation à Nurse Next Door, avec l'intention de résilier son contrat de licence principal, qui couvre 42 Nurse Next Door franchises en Californie, à compter du 14 août 2020. L'infirmière Next Door a informé DIV que cette résiliation se produirait le 14 août 2020 comme initialement envisagé et entraînera le paiement de frais de résiliation d'environ 1,1 million de dollars américains par St. Joseph à Nurse Next Door, qui devrait être payé en septembre. Nurse Next Door a informé DIV que Nurse Next Door s'attend à avoir d'autres opportunités de croissance en Californie à la suite de cette résiliation jusqu'à la vente de nouvelles franchises dans les territoires actuellement couverts par le contrat de licence principal, après une période de restriction de 12 mois. après la résiliation. Ces nouvelles franchises, une fois vendues, devraient être soumises aux frais de franchise standard et autres frais de Nurse Next Door, qui sont plus élevés que les tarifs réduits payés par St.Joseph dans le cadre du contrat de licence principal, et devraient être atteints par Nurse Next Door. des volumes de ventes plus élevés que les franchises St. Joseph's.
Au deuxième trimestre 2020, Nurse Next Door n'a ajouté aucun nouveau franchisé à son réseau et a reçu des notifications de 3 franchisés faisant état de leur prétendue résiliation de leurs contrats de franchise respectifs. Au troisième trimestre à ce jour, Nurse Next Door a conclu des accords avec 4 nouveaux franchisés (dont 2 sont opérationnels) avec au moins 8 en cours de développement et a reçu des avis de 15 franchisés de leur prétendue résiliation de leurs contrats de franchise respectifs. Ces 18 franchisés qui demandent la résiliation ont cessé de payer les frais de franchise et ont, dans certains cas, démarré des entreprises concurrentes. DIV comprend que Nurse Next Door n'a pas accepté les licenciements présumés et est toujours en train de déterminer ses prochaines étapes.
Ces 18 franchisés représentaient environ 28% des revenus de franchise récurrents de Nurse Next Door en 2019 (soit les revenus de Nurse Next Door, hors frais de franchise initiaux et revenus des magasins corporatifs). Après ajustement pour tenir compte de la perte de revenus de St.Joseph, ces 18 franchisés représentaient environ 31% des revenus résiduels récurrents de la franchise en 2019. En conséquence, DIV s'attend à ce que la résiliation du contrat de St. Joseph's et les prétendues résiliations par les 18 franchisés mentionnés ci-dessus puissent amener Nurse Next Door à générer temporairement une couverture de redevances inférieure à la totalité à court terme. Cependant, au 30 juin 2020, Nurse Next Door avait 9,6 millions de dollars de trésorerie à son bilan, 8,6 millions de dollars de fonds de roulement positif et aucune dette. En outre, Nurse Next Door recevra une indemnité de licenciement d'environ 1,1 million de dollars américains de St. Joseph en septembre 2020. Selon Nurse Next Door, son plan est de gérer immédiatement 3 de ces franchises en société, ce que Nurse Next Door prévoit de génèrent des marges nettes nettement plus élevées pour Nurse Next Door. Nurse Next Door a informé DIV que Nurse Next Door avait l'intention de revendre les franchises des 15 autres franchisés à des franchisés nouveaux ou existants, générant des frais de franchise initiaux supplémentaires en plus de remplacer les revenus de franchise récurrents perdus. Les plus grandes de ces franchises (sur la base des revenus récurrents des franchises) revendues se trouvent sur des marchés haut de gamme qui, selon Nurse Next Door, seront opérationnels avant la fin de l'année. De plus, Nurse Next Door s'attend à ce que les revenus supplémentaires générés par les 4 nouvelles franchises et au moins 8 dans le pipeline améliorent encore la rentabilité de Nurse Next Door une fois opérationnel. En conséquence, DIV s'attend actuellement à ce que Nurse Next Door continue de verser ses redevances.
Sutton: Comme indiqué dans le communiqué de presse de DIV du 31 mars 2020, avec le ralentissement spectaculaire de l'activité immobilière résidentielle en raison de la pandémie COVID-19, DIV a renoncé à 75% des obligations de redevances et de frais de gestion de Sutton en avril et mai (qui étaient payables en Mai et juin 2020, respectivement). Le paiement des redevances et les frais de gestion de juin 2020 n'ont pas fait l'objet d'une renonciation et ont été reçus en totalité. Selon le communiqué de presse du Real Estate Board of Greater Vancouver daté du 3 juillet 2020, les acheteurs et les vendeurs de maisons sont progressivement devenus plus actifs chaque mois de la pandémie de COVID-19, et les ventes et les annonces de maisons dans la région métropolitaine de Vancouver sont revenues à un niveau historiquement plus typique. niveaux avec des volumes de vente en juin en hausse de 18% (contre -39% en avril et -44% en mai). Selon le Toronto Regional Real Estate Board, les volumes de ventes n'ont reculé que de 1% en juin (contre -67% en avril et -54% en mai). Vancouver et Toronto constituent deux des principaux marchés de Sutton. DIV continuera d’évaluer l’impact du COVID-19 sur les activités et les liquidités de Sutton afin de déterminer s’il est nécessaire d’alléger davantage les redevances.
Oxford: Le SSSG pour les sites d'Oxford dans le pool de redevances à taux de change constant était de -41% au T2 2020 et de -30% pour la période du 20 février 2020 au 30 juin 2020. SSSG a été négativement impacté par la pandémie COVID-19, qui a entraîné la suspension temporaire des services de tutorat en personne pour tous ses emplacements. À la mi-mars, la direction d'Oxford a fait pivoter ses activités pour offrir un tutorat en ligne avec plus de 95% de ses sites capables de fournir ce service. Les ventes d'Oxford s'améliorent avec le SSSG de juin 2020 à taux de change constant de -33% pour les sites d'Oxford dans le pool de redevances (contre un SSSG de -47% en avril 2020 et -44% en mai 2020). Au début de juillet, conformément aux directives régionales, certains sites d'Oxford ont commencé la transition vers des services centraux à capacité réduite. Oxford est en train de faire les changements nécessaires dans leurs emplacements pour s'assurer que chaque parent, élève et membre du personnel aura l'expérience la plus sûre possible à leur emplacement. À l’heure actuelle, environ 50% des 154 sites d’Oxford sont ouverts à des services centraux à capacité réduite.
M. Mikes: À l'heure actuelle, 43 des 45 restaurants Mr. Mikes ont rouvert leurs portes pour les repas au restaurant ou en terrasse. Le SSSG global pour les restaurants de M. Mikes dans le pool de redevances, y compris les magasins temporairement fermés en raison de la pandémie COVID-19, était de -28% en juin. Le SSSG pour les restaurants Mr. Mikes dans le pool de redevances Mr. Mikes qui ont rouvert pour les repas au restaurant et en terrasse était de -19% en juin 2020. Malgré la réouverture partielle de ces restaurants Mr. Mikes, DIV continue de s'attendre que M. Mikes connaîtra une lente reprise et des flux de trésorerie limités. Par conséquent, DIV a renoncé au paiement des redevances fixes et des frais de gestion de M. Mikes pour la période du 24 février 2020 au 12 juillet 2020. DIV prévoit que M. Mikes pourrait exiger un allégement des redevances pendant une période prolongée et est en pourparlers avec ses prêteurs et M. Mikes à cet égard.
SecondeCommentaire du trimestre
Sean Morrison, président et chef de la direction de DIV a déclaré: «La pandémie de COVID-19 a eu un impact significatif sur les opérations de nos partenaires de redevances. Cependant, alors que certaines provinces ont commencé à assouplir les restrictions mises en place pour lutter contre la pandémie de COVID-19, nous commençons à voir des tendances encourageantes dans la performance de nos partenaires de redevances. Les équipes de direction de nos partenaires de redevances continuent de soutenir de manière proactive leurs franchisés en négociant des reports de loyer et des concessions, en organisant de meilleures conditions de paiement avec les fournisseurs ou en promouvant des initiatives parrainées par le gouvernement. »
M. Morrison a poursuivi: «DIV travaillera en étroite collaboration avec la direction de Nurse Next Door pour faire face aux récents départs de franchisés. Grâce à son bilan solide, Nurse Next Door dispose d'une flexibilité financière pour continuer à payer sa redevance tout en traversant cette période difficile. Nous continuons de discuter régulièrement avec nos partenaires de redevances et, en consultation avec le conseil, de suivre les développements en mettant l'accent sur le succès à long terme de DIV et de ses partenaires de redevances.
Trésorerie distribuable et dividendes déclarés
Au T2 2020, l'encaisse distribuable était de 4,9 millions de dollars (0,0405 $ par action), soit une diminution de 0,6 million de dollars (diminution de 0,010 $ par action) par rapport au deuxième trimestre de 2019. La diminution était principalement attribuable à la baisse des revenus ajustés en raison des raisons évoquées ci-dessus les intérêts débiteurs et la baisse des revenus d'intérêts
Pour le semestre clos le 30 juin 2020, l'encaisse distribuable s'est élevée à 10,4 millions de dollars (0,0889 $ par action), une augmentation de 0,1 million de dollars (diminution de 0,0063 $ par action) par rapport au semestre clos le 30 juin 2019. L'augmentation de l'encaisse distribuable a été en raison de revenus ajustés plus élevés, largement contrebalancés par des intérêts débiteurs plus élevés, des revenus d'intérêts inférieurs et des charges d'impôts exigibles plus élevées. La diminution de l'encaisse distribuable par action est principalement attribuable à un nombre moyen pondéré plus élevé d'actions ordinaires en circulation pour le semestre terminé le 30 juin 2020.
Au deuxième trimestre de 2020, les dividendes déclarés ont dépassé l’encaisse distribuable de 1,1 million de dollars et le ratio de distribution de la société s’est établi à 123,4%. Le déficit de l'encaisse distribuable a été financé par un remboursement de la TPS de 3,8 millions de dollars lié à l'acquisition des marques de commerce Nurse Next Door.
Pour le semestre clos le 30 juin 2020, les dividendes déclarés ont dépassé l’encaisse distribuable de 2,2 millions de dollars et le ratio de distribution de la société s’est établi à 121,5%. Cependant, le plan de réinvestissement des dividendes de la Société («DRIP») était ouvert à la participation au cours des trois mois clos le 31 mars 2020. Une partie des dividendes déclarés au cours du premier trimestre de 2020 ayant été réglée par un réinvestissement dans les actions de la Société pour les participants dans le RRD, le ratio de distribution en caisse était de 111,4%. Le déficit de l'encaisse distribuable a été financé par un remboursement de la TPS de 3,8 millions de dollars lié à l'acquisition des marques de commerce Nurse Next Door.
Comme annoncé le 31 mars 2020, compte tenu de l'incertitude économique à laquelle font face DIV et ses partenaires de redevances en raison de la pandémie COVID-19, le conseil d'administration de la Société a approuvé le changement du dividende mensuel de 0,01958 $ par action par mois (0,2350 $ par action sur une base annualisée) à 0,01667 $ par action par mois (0,20 $ par action sur une base annualisée) à compter du dividende déclaré au mois d'avril 2020. Le conseil d'administration estime que la réduction du dividende mensuel est une mesure prudente pour préserver le capital et maintenir la liquidité dans l'environnement de marché actuel. De plus, à compter du dividende mensuel d'avril 2020, le conseil a approuvé la suspension temporaire du RRD jusqu'à nouvel ordre, car le conseil ne croit pas qu'il est dans l'intérêt de la société ou de ses actionnaires d'émettre des actions aux prix actuels.
Revenu net (perte)
Le bénéfice net du T2 2020 s'est établi à 2,9 millions de dollars, comparativement à un bénéfice net de 3,4 millions de dollars au T2 2019. Le bénéfice net a diminué en raison de la baisse du bénéfice d'exploitation et de la hausse des intérêts débiteurs et des frais financiers, partiellement compensée par l'ajustement de la juste valeur des instruments financiers.
La perte nette pour le semestre clos le 30 juin 2020 était de 8,9 millions de dollars, comparativement à un bénéfice net de 5,9 millions de dollars pour la période précédente. La perte nette pour le semestre clos le 30 juin 2020 est principalement due à une dépréciation hors trésorerie liée aux droits MRM. Dans le cadre de la pandémie COVID-19, M. Mikes connaît des flux de trésorerie limités et a informé DIV qu'ils ne seraient probablement pas en mesure de payer ses redevances fixes à DIV. À la lumière de ces développements, la société a enregistré une dépréciation hors trésorerie de 19,8 millions de dollars (14,5 millions de dollars nets d'impôts) liée aux marques de commerce de M. Mikes, qui est traitée plus en détail dans les notes aux états financiers consolidés de la société pour le deuxième trimestre de 2020. La perte nette du semestre clos le 30 juin 2020 est également attribuable à la baisse des revenus et à la hausse des intérêts débiteurs, qui ont été légèrement compensés par une augmentation des autres produits financiers et un recouvrement d'impôts.
À propos de Diversified Royalty Corp.
DIV est une société à redevances multiples dont l'activité consiste à acquérir des redevances de premier ordre auprès d'entreprises et de franchiseurs multi-sites bien gérés en Amérique du Nord. L’objectif de DIV est d’acquérir des flux de redevances prévisibles et croissants auprès d’un groupe diversifié d’entreprises et de franchiseurs multi-sites.
DIV possède actuellement le M. Lube, AIR MILES®, Sutton, M. Mikes, Nurse Next Door et les marques de commerce d'Oxford Learning Centers. M. Lube est la principale entreprise de services de lubrification rapide au Canada, avec des succursales partout au Canada. MILES AÉRIENS® est le plus grand programme de fidélisation coalisé au Canada, avec environ les deux tiers des foyers canadiens participant activement au programme AIR MILES® Programme. Sutton fait partie des plus importantes entreprises de franchiseur de courtage immobilier résidentiel au Canada. M. Mikes exploite actuellement des restaurants de grillades décontractés principalement dans les collectivités de l'Ouest canadien. Nurse Next Door est l’un des fournisseurs de soins à domicile à la croissance la plus rapide en Amérique du Nord, avec des succursales au Canada et aux États-Unis ainsi qu’en Australie. Les centres d’apprentissage d’Oxford sont l’un des principaux services de formation complémentaire franchisés au Canada et aux États-Unis.
DIV prévoit d'augmenter ses flux de trésorerie par action en effectuant des achats de redevances relutives et en augmentant les redevances achetées. DIV prévoit de verser un dividende prévisible et stable aux actionnaires et d'augmenter le dividende à mesure que les augmentations de flux de trésorerie par action le permettront.
Vers l'avant–À la recherche de déclarations
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse peuvent constituer« tourné vers l'avenirinformations »au sens des lois sur les valeurs mobilières applicablesimpliquent des risques, des incertitudes et d'autres facteurs connus et inconnus qui peuvent faire en sorte que les résultats, performances ou réalisations réels soient sensiblement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus par de telles prévisions.information. L'utilisation de l'un des mots «anticiper», «continuer», «estimer», «s'attendre», «avoir l'intention», «peut», «vouloir», «projeter», «devrait», «croire», «confiant» , «Planifier» et «a l'intention» et des expressions similaires visent à identifierinformation, mais pas tous tournés vers l'avenirinformationcontenirsces mots d'identification. Plus précisément, des informations prospectives
dans ce communiqué de presse, incluezs, maisestsans s'y limiter, les déclarations concernant: LoyaltyOne soutient les collectionneurs et les sponsors en faisant pivoter le portefeuille de récompenses pour refléter davantage d'options non liées au voyage; les activités AIR MILES® continuent de se renouveler avec les commanditaires, y compris un renouvellement national pluriannuel avec Produits Shell Canada, car LoyaltyOne se concentre sur l'engagement des collectionneurs dans des catégories clés telles que l'essence, l'épicerie et l'alcool; Les sites d'Oxford ont commencé à revenir aux services centraux à capacité réduite;réIV continuera d'évaluer l'impact du COVID-19 sur les activités et la liquidité de Sutton afin de déterminer si un allégement supplémentaire des redevances est nécessaire;Oxford est en train de faire les changements nécessaires dans leurs emplacements pour s'assurer que chaque parent, élève et membre du personnel aura l'expérience la plus sûre possible à leurs emplacements; DIV prévoyant que M. Mikes pourrait exiger une exonération de redevances pendant une période prolongée et poursuivant ses discussions avec ses prêteurs et M. Mikes à cet égard; l'espoir que M. Mikes connaîtra une lente reprise et des flux de trésorerie limités;Mr. Mikes connaît des flux de trésorerie limités et a informé la DIV qu'elle ne serait probablement pas en mesure de payer ses paiements de redevances fixes à DIV; la résiliation du contrat de licence principal par St. Joseph et le moment de celui-ci et le paiement des frais de résiliation par St. Joseph à Nurse Next Door et les détails de celui-ci; L'attente de Nurse Next Door qu'elle aura d'autres opportunités de croissance en Californie à la suite de la résiliation du contrat de licence principal, y compris la possibilité de vendre de nouvelles franchises dans les territoires actuellement couverts par le contrat de licence principale, après une période limitée de 12 mois. période postérieure à la résiliation; L'attente de Nurse Next Door selon laquelle ces nouvelles franchises, une fois vendues, seront soumises aux frais de franchise standard et autres frais de Nurse Next Door, qui sont plus élevés que les tarifs réduits payés par St.Joseph dans le cadre du contrat de licence principal et permettront d'atteindre des volumes de ventes plus élevés que les franchises St. Joseph's; Nurse Next Door ayant au moins 8 nouveaux contrats de franchise dans son pipeline; Nurse Next Door déterminant ses prochaines étapes en ce qui concerne les 18 franchisés qui ont prétendu résilier leurs contrats de franchise respectifs; L’attente de DIV selon laquelle la résiliation du contrat de St. Joseph et les prétendues résiliations par les 18 franchisés mentionnés ci-dessus peuvent amener Nurse Next Door à générer temporairement une couverture de redevances inférieure à la totalité à court terme; Le projet de Nurse Next Door de gérer immédiatement trois de ces établissements précédemment franchisés, ce qui devrait, selon Nurse Next Door, générer des marges nettes nettement plus élevées pour Nurse Next Door; L’intention de Nurse Next Door de revendre les franchises des 15 autres franchisés à des franchisés nouveaux ou existants, générant des frais de franchise initiaux supplémentaires en plus de remplacer les revenus de franchise récurrents perdus; Nurse Next Door étant convaincue que la plus grande de ces franchises (sur la base des revenus récurrents des franchises), qui sont revendues sur des marchés haut de gamme, sera opérationnelle avant la fin de l'année; L’attente de Nurse Next Door selon laquelle les revenus supplémentaires générés par les 4 nouvelles franchises et au moins huit dans son pipeline amélioreront encore la rentabilité de Nurse Next Door une fois qu’elle sera opérationnelle; L’attente de DIV que Nurse Next Door continuera à verser ses redevances; L’intention de DIV de travailler en étroite collaboration avec la direction de Nurse Next Door pour faire face aux récents départs de franchisés; tles équipes de direction deDIVLes partenaires de redevances continuent de soutenir de manière proactive leurs franchisés en négociant des reports de loyer et des concessions, en organisant de meilleures conditions de paiement avec les fournisseurs ou en faisant la promotion d'initiatives parrainées par le gouvernement;
DIVcontinuersêtre en discussion régulière avecsespartenaires redevances et, en consultation avec le conseil, suivre les développements en mettant l'accent sur le succès à long terme de DIV et de ses partenaires redevances; etL’intention de DIV de verser des dividendes mensuels aux actionnaires; et les objectifs d’entreprise de DIV.Ces déclarations impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats ou événements, performances ou réalisations réels de DIV diffèrent sensiblement de ceux prévus ou implicites par ces informations prospectives et ces perspectives financières. DIV estime que les attentes reflétées dans les informations prospectives et les perspectives financières incluses dans ce communiqué de presse sont raisonnables, mais aucune assurance ne peut être donnée que ces attentes se révéleront exactes. En particulier, les risques et incertitudes comprennent: M. Mikes ne peut pas verser ses redevances fixes à DIV, en tout ou en partie; LoyaltyOne peut ne pas réussir à continuer de renouveler les contrats de sponsor, et ces contrats, s'ils sont renouvelés, peuvent être renouvelés à des conditions moins avantageuses que les contrats existants; le taux de ventes de nouvelles franchises par Nurse Next Door pourrait être lent à se redresser, et les nouvelles franchises dans son pipeline pourraient ne pas être achevées; l’impact de la résiliation par St. Joseph du contrat de licence principal sur l’activité de Nurse Next Door pourrait être plus important que prévu; Nurse Next Door peut ne pas réussir à vendre de nouvelles franchises dans les territoires actuellement couverts par le contrat de licence principal de St.Joseph ou dans les territoires couverts par les franchisés qui ont récemment prétendu résilier leurs contrats de franchise, ou peut être retardé dans la réalisation de ces ventes ou ne peut pas réaliser ces ventes aux conditions actuellement envisagées; Nurse Next Door peut ne pas réaliser les avantages financiers attendus de la revente de franchises dans de tels endroits ou de l'exploitation de l'un de ces emplacements en entreprise; Nurse Next Door pourrait ne pas parvenir à une résolution satisfaisante concernant la franchise 18esqui ontcensé se terminerleurs contrats de franchise respectifset ne peut pas récupérer les frais encourus pour intenter une action en justice contre letelles franchisés, qui peuvent être importants; certains de ces franchisés peuvent exploiter des entreprises concurrentes au détriment d'autres établissements Nurse Next Door et Nurse Next Door; à la suite de la résiliation par St.Joseph du contrat de licence principal et de la résiliation des contrats de franchise par certains autres franchiseurs, Nurse Next Door pourrait connaître des flux de trésorerie limités et pourrait éventuellement demander une forme d'allégement de redevances à DIV à l'avenir, ou ne pas effectuer tout ou partie de ses paiements de redevances et / ou tirer sur ses facilités de crédit afin de financer ses paiements de redevances à DIV; la résiliation par St. Joseph du contrat de licence-cadre et la résiliation des contrats de franchise par certains autres franchiseurs peuvent, dans les périodes futures, entraîner une réduction de la juste valeur de l'investissement de DIV dans NND LP comptabilisée dans l'état consolidé de la situation financière de DIV , entraînant une perte hors trésorerie dans la période au cours de laquelle une telle réduction est enregistrée;
Les partenaires de redevances de DIV peuvent demander un allégement supplémentaire des redevances; Le COVID-19 peut avoir un impact négatif plus important sur DIV et ses partenaires de redevances que prévu actuellement et les activités des partenaires de redevances de DIV pourraient ne pas se rétablir complètement après le COVID-19; les tendances actuelles d’amélioration que connaissent certains des partenaires de redevances de DIV pourraient ne pas se poursuivre et régresser; les établissements partenaires de redevances récemment rouverts peuvent être tenus de fermer temporairement à l'avenir; Les établissements partenaires de redevances qui sont temporairement fermés ne peuvent pas rouvrir;le soutien aux franchisés fourni par les partenaires de redevances de DIV à leurs franchisés respectifs peut être réduit ou résilié à tout moment, ce qui peut avoir un impact négatif sur les franchisés et les redevances payables à DIV;DIV pourrait ne pas être en mesure de verser des dividendes mensuels aux porteurs de ses actions ordinaires; les dividendes ne sont pas garantis et peuvent être réduits, suspendus ou résiliés; ou DIV ne peut atteindre aucun de ses objectifs d'entreprise. Compte tenu de ces incertitudes, les lecteurs sont avertis que les informations prospectives et les perspectives financières incluses dans ce communiqué de presse ne sont pas des garanties de performances futures et que ces informations prospectives et ces perspectives financières ne doivent pas être indûment invoquées. De plus amples informations sur les risques et incertitudes affectant les activités de DIV et les activités de ses partenaires de redevances sont disponibles dans la section «Facteurs de risque» de sa notice annuelle datée du 18 mars 2020 et dans le dernier rapport de gestion de DIV déposé, des copies de qui sont disponibles sous le profil de DIV sur SEDAR à www.sedar.com.
Lors de la formulation des informations prospectives
contenu dans les présentes, la direction a supposé que
DIV générera des flux de trésorerie suffisants à partir de ses redevances pour assurer le service de sa dette et verser des dividendes aux actionnaires; les prêteurs fourniront toutes les renonciations nécessaires afin de permettre à DIV de continuer à verser des dividendes; les prêteurs fourniront les renonciations nécessaires à DIV et à ses partenaires de redevances; les impacts du COVID-19 sur DIV et ses partenaires redevances seront cohérents avec les attentes de DIV et les attentes de la direction de chacun de sesroyautéples artisans, à la fois en étendue et en durée;
DIV et sesroyautéples artners seront en mesure de gérer raisonnablement les impacts de la pandémie du COVID-19 et des réglementations gouvernementales connexes sur leurs entreprises respectives; l’impact de la résiliation par St. Joseph de son contrat de licence principal sur l’activité de Nurse Next Door sera conforme aux attentes actuelles de DIV; Nurse Next Door réussira à vendre de nouvelles franchises dans les territoires couverts par le contrat de licence principal de St.Joseph et dans les territoires couverts par les franchisés qui ont prétendu résilier leurs contrats de franchise, dont les ventes seront conclues conformément à Nurse Next Door. le calendrier estimé, et ces emplacements permettront d'atteindre les objectifs financiers de Nurse Next Door et auront un impact financier positif sur Nurse Next Door; et Nurse Next Door continuera de verser intégralement ses redevances à DIV et ne demandera pas d'allégement de redevances en relation avec de tels événements.Ces hypothèses, bien que jugées raisonnables par la direction au moment de la préparation, peuvent s'avérer incorrectes.
Toutes les informations prospectives
dans ce communiqué de presseestnuancé par ces mises en garde et autres mises en garde ou facteurs contenus dans les présentes, et rien ne garantit que les résultats ou développements réels seront réalisés ou, même s'ils sont substantiellement réalisés, queilaura les conséquences attendues ou les effets sur DIV.Les informations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont établies à la date de ce communiqué de presse et DIV n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ces informations pour refléter de nouveaux événements ou circonstances, sauf si la loi applicable l'exige.
DIV note que les résultats financiers rapportés dans ce communiqué de presse pour les trois et six mois terminés le 30 juin 2020 sont cohérents avec les résultats préliminaires pour cette période rapportés dans le communiqué de presse de DIV du 23 juillet 2020.
Mesures financières non conformes aux IFRS
La direction estime que la divulgation de certaines mesures financières non conformes aux IFRS fournit aux lecteurs des informations importantes concernant le rendement financier de la Société et sa capacité à verser des dividendes et le rendement des partenaires de redevances de DIV. En considérant ces mesures en combinaison avec la mesure IFRS la plus comparable, la direction estime que les investisseurs reçoivent des renseignements supplémentaires et plus utiles sur la Société et ses partenaires de redevances que les investisseurs ne l'auraient s'ils envisageaient simplement les mesures IFRS. Les mesures financières non conformes aux IFRS n'ont pas de signification normalisée prescrite par les IFRS et il est donc peu probable qu'elles soient comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Investors are cautioned that non-IFRS measures should not be construed as a substitute or an alternative to cash flows from operating activities as determined in accordance with IFRS.
“Adjusted revenue”, “DIV royalty entitlement”, “distributable cash”, “same store sales growth”, and “payout ratio” are used as non-IFRS measures in this news release.
For further details, see the “Description of Non-IFRS and Additional IFRS Measures” in the Corporation’s management’s discussion and analysis for the three and six months ended June 30, 2020, a copy of each of which is available on SEDAR at www.sedar.com.
Third Party Information
This news release includes information obtained from third party company filings and reports and other publicly available sources. Although DIV believes these sources to be generally reliable, such information cannot be verified with complete certainty. Accordingly, the accuracy and completeness of this information is not guaranteed. DIV has not independently verified any of the information from third party sources referred to in this news release nor ascertained the underlying assumptions relied upon by such sources.
THE TORONTO STOCK EXCHANGE HAS NOT REVIEWED AND DOES NOT ACCEPT RESPONSIBILITY FOR THE ADEQUACY OR THE ACCURACY OF THIS RELEASE.
Additional Information
The information in this news release should be read in conjunction with DIV’s audited consolidated financial statements and management’s discussion and analysis (“MD&A”) for the three and six months ended June 30, 2020, which are available on SEDAR at www.sedar.com.
Additional information relating to the Corporation and other public filings, is available on SEDAR at www.sedar.com.
Contact:
Sean Morrison, President and Chief Executive Officer
Diversified Royalty Corp.
(604) 235-3146
Greg Gutmanis, Chief Financial Officer and VP Acquisitions
Diversified Royalty Corp.
(604) 235-3146
